什么是库存收缩(Inventory Shrinkage)？

存货减少，有时在上下文清楚时被简单地称为收缩，是一个术语，用来描述产品从生产到销售期间的损失。很简单，它是指由于各种原因，包括盗窃、制造错误等原因而没有售出的产品数量，以及运输过程中的损失。一个企业的目标是在低程...

存货减少，有时在上下文清楚时被简单地称为收缩，是一个术语，用来描述产品从生产到销售期间的损失。很简单，它是指由于各种原因，包括盗窃、制造错误等原因而没有售出的产品数量，以及运输过程中的损失。一个企业的目标是在低程度的库存萎缩的情况下经营，但是有些企业遭受的损失比其他企业更大。在某些情况下，这个问题会导致企业主为了弥补损失的利润而提高商品的价格

库存减少的主要原因之一是员工盗窃，员工盗窃是造成库存减少的主要原因之一，很难确定确切地说，有多少存货损失是由于盗窃造成的，但在许多行业，统计数字出奇地高。给员工发高薪、公平对待的企业，往往不太可能遭受这种存货缩水的影响，但几乎所有的大企业都会在某个时候遭遇员工盗窃

最小化库存萎缩对任何企业来说都是一个好策略库存萎缩的另一个主要原因。这种损失可以通过良好的安全措施来避免有些类型的物品，比如小的便宜的物品，往往更容易被这种类型的盗窃。当商店出售昂贵的物品时，安全性通常会更好，库存减少是一个用来描述产品从生产到销售期间的损失的术语其他类型的库存萎缩也可以防止。许多企业会对公司购买的商品进行详细的核算，以确保在运输过程中没有任何损失。确保所有商品的质量都足够好也很重要，尤其是在食品的情况下，损坏是很常见的。适当的储存程序可以防止物品过期或被浪费。将这种收缩最小化对任何企业都是一个好策略，从长远来看可以节省资金收缩对企业的影响取决于损失的严重程度和发生的时间。企业通常会相应地计划一定数量的收缩和价格项目，但当萎缩加剧时，价格也必须上涨。在一些人群中，如大学校园商店或小城镇市场，让客户清楚地了解缩水的潜在影响，可以减少因盗窃而造成的损失。大型企业可以使用各种其他策略来防止缩水，根据损失的严重程度，可能值得投资一些涉及到的措施来防止盗窃，即使与单个项目的成本相比，这些项目似乎很贵

库存减少包括因盗窃而丢失的物品。