创意孵化是一个将想法变为现实的过程。它从一个非常基本的层面开始,通常是由一个人提出一个他或她认为应该进一步探索的概念。这个人把其他人带到孵化过程中,使这个想法更强大、更可行。最终,假设资金可以得到保证,而且这...
创意孵化是一个将想法变为现实的过程。它从一个非常基本的层面开始,通常是由一个人提出一个他或她认为应该进一步探索的概念。这个人把其他人带到孵化过程中,使这个想法更强大、更可行。最终,假设资金可以得到保证,而且这个创意在商业上是可行的,那么这个创意可能会变成一个产品。

创意孵化可能涉及一个简单的问题和一个创新的解决方案,或者是一个复杂的问题,需要几个人的创造性努力。许多公司通过在协作环境中把员工聚集在一起来培养创意。尤其是软件公司,积极鼓励员工花时间思考问题和解决问题的方法。合作团队最适合孵化,因为团队的其他成员可以识别出想法的优缺点,从而产生更强大的成品

特别是在软件公司的情况下,鼓励员工花时间思考问题和解决问题的方法许多创业公司都是从在某个地方的房子或餐馆里孵化创意开始的一个思维敏捷的企业家能够识别出一个问题,一个解决方案,以及一种使解决方案具有市场价值的方法。创意孵化可能涉及一个简单的问题和一个创新的解决方案,或者一个复杂的问题,需要几个人的创造性努力。如果孵化过程成功,企业家可以向一个更大的公司展示一个具体的概念,从而增加了开发它的资金。随着这个想法变得更强大,它会被引入到更广泛的群体中。这使得不完整的想法在被推广之前被更彻底地充实起来,这意味着想法不太可能被忽视,也不太可能被人忽略,也意味着当一个想法获得动力时,越来越多的与it相关的个人团体可以为这个概念做出贡献。一些公司提供他们的服务,作为专业的创意孵化器。这些公司使用一批受过创新思维训练的员工孵化企业通常从最初的模糊概念到商业化生产的全过程为产品开发提供支持,我们需要一个开放的环境。僵化的公司环境和固定的官僚机构往往会培养较少的想法发展。自由交换信息,将冲突作为发展工具,创意孵化器之间的平等让企业能够提出创新的产品概念。鼓励团队冒险,跳出框框思考。由于小公司内部培养了更平等和开放的环境,较小的公司往往更成功的创意孵化器成功的孵化可以产生从衣夹到电脑的各种产品。最终,需要很强的领导能力和执行能力,以及创业精神。一旦一个想法被孵化出来,就需要进行开发、原型化和商业化展示。任命一个团队领导可以鼓励这一点,同时创造一个鼓励所有员工做出贡献的工作环境。