什么是流程规划(Process Planning)？

过程规划是项目管理中的一个关键要素，它侧重于选择用于项目执行和完成的资源。在制造环境中，计划的这一方面还包括建立从材料采购到成品制造的一般步骤顺序。尽管在总体战略规划中，每种工具的具体功能不同，但过程规划通常...

过程规划是项目管理中的一个关键要素，它侧重于选择用于项目执行和完成的资源。在制造环境中，计划的这一方面还包括建立从材料采购到成品制造的一般步骤顺序。尽管在总体战略规划中，每种工具的具体功能不同，但过程规划通常与项目规划密切相关

流程规划有助于创建实现最终目标所需的一般流程过程和项目规划对于任何项目都是必要的，每个过程都满足特定的需求。过程规划有助于创建实现最终目标所需的一般过程，例如产品的创建或市场营销活动的开发。项目规划着眼于过程规划中确定的每个步骤或过程，并定义为使每个过程成功完成必须采取的具体行动。从某种意义上说，过程计划为一个过程提供了框架，而项目计划提供了如何完成每一个步骤或过程以达到预期结果的细节，而过程计划则不是这是一个新的概念。这个策略在商界已经使用了几个世纪了私人和非营利组织在组织一个新的项目或指令时经常使用这种类型的计划。虽然所涉及的细节数量将在很大程度上取决于项目的范围和执行该项目的企业或实体的文化，但规划工作几乎是在一群人希望的任何环境下进行的确定如何达到一个特定的目标。在制造环境中，这种类型的计划还可以解决与确定为创建产品所必需的步骤相关的问题。例如，计划还可以解决以下问题：为最终产品设计包装或标签，以及为每一个销售单元创建用户说明。今天，过程规划软件的使用在小企业和大公司中都很常见。有时作为综合项目管理软件包的一个组成部分，也可以购买计算机辅助工艺规划软件来补充其他系统。除了现成的产品外，对公司来说并不罕见开发内部软件来帮助完成这项任务。当公司的运营涉及到使用与通用软件程序不匹配的数据或程序时，专有软件尤其有用。

发表于 2020-08-07 13:56
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分类：业务办理

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