场景开发的最佳技巧是什么(Best Tips for Scenario Development)？

场景开发在商业世界中用于制定战略决策，评估潜在的机会和威胁，为未来可能发生的事情设计一系列可能的场景。对于进行场景开发的企业来说，将场景缩小到可能影响它们的问题是很重要的，因此，简化了流程。此外，管理层应确保评估...

场景开发在商业世界中用于制定战略决策，评估潜在的机会和威胁，为未来可能发生的事情设计一系列可能的场景。对于进行场景开发的企业来说，将场景缩小到可能影响它们的问题是很重要的，因此，简化了流程。此外，管理层应确保评估导致情景结果的整个情况，因为这将对未来的发展产生一些洞察。最后，执行情景开发的公司应尝试确定其期望的结果，这将有助于他们做出这将引导他们实现这一目标。商人竖起大拇指，任何能预测未来的企业都将在其竞争对手和其他市场上占据显著优势。不幸的是，未来是不可知的，因此，公司能做的下一件最好的事情就是为所有可能的未来结果做好准备。这就是为什么情景开发战略很受欢迎。对于一个走上这条道路的公司来说，遵循一些简单的规则，从这个过程中获得最大的影响是很重要的。为了防止场景开发变得过于笨拙，公司应尽量只关注可能会对其业务未来产生重大影响的结果。由于情景规划通常使用第三方顾问，管理层应确保与这些顾问密切合作，以尽可能使流程与运营相适应。这样，结果将是相关的，并将为公司提供优秀的分析材料。虽然只关注场景开发提供的结果是很诱人的，但这样做的公司可能没有充分利用这一战略通过研究所有可能导致不同结果的无数变量，一个公司基本上可以适应未知的事物。这将使潜在的商业未来失去许多惊喜。规范性情景的概念在进行情景开发时至关重要。规范性情景是指在一系列备选方案中代表一家公司可能取得的最佳结果一旦确定了这种情况，公司管理层就可以着手研究如何达到这一点。重要的是，规范性的方案是一个现实的目标，一个公司考虑到其资源和情况可以合理地达到的目标。通过确定一个目标并了解该方案是如何实现的，企业拥有未来成功的潜在蓝图。