什么是战略远见(Strategic Foresight)？

战略远见是一种对未来或未来事件和可能性形成功能性观点的实践，以充分利用机会，并为任何可能的逆境做好准备。战略预见的概念源于这样一种观点：虽然未来是不可预测的，它也不是预先确定的，而且可以通过我们现在所采取的行动...

战略远见是一种对未来或未来事件和可能性形成功能性观点的实践，以充分利用机会，并为任何可能的逆境做好准备。战略预见的概念源于这样一种观点：虽然未来是不可预测的，它也不是预先确定的，而且可以通过我们现在所采取的行动以积极的方式影响它。这种思维方式通常用于商业环境中，鼓励那些做出商业决策的人根据未来的机会而不是过去的事件来制定计划。商人竖起大拇指，那些在商业中运用战略远见的人可能能够预测和发现不利的市场情况，以及分析新市场或新的潜在产品的任何需要。对大多数商业组织来说，未来就像一个大盲点。他们根据过去接受的假设和原则运作，只根据当前的新信息来修改自己的观点，就像经济数据或法律一样。虽然这是一种看似自然、可以理解的看待商业世界的方式，而且非常普遍，从本质上讲，它使人的思想集中于过去。世界观中包含战略远见的一个假设是，未来不必是抽象的或神秘的。我们必须面对现实的挑战和危险。不仅如此，未来可能还有巨大的机遇，等待被利用。挑战和机遇，以及它们发生的模式，都是非常重要的，并且与企业所做的每件事都相关，即使是在短期内。如果忽略了可见的未来事件，那么当未来变成现在时，它们不太可能带来理想的结果战略眼光虽然是一种强有力的工具，但没有人能够准确地预测未来的一切，即使是这样，那些有战略眼光的企业和领导者会发现自己在事件发生时更有准备，他们可能比竞争对手更有能力应对机遇和逆境，这将减少不确定性，一次又一次地增强信心和成功。战略远见将使一个人有一个积极的姿态，而不是一个被动的姿态，在那里他可以预见事件，而不是措手不及。

发表于 2020-09-15 15:09
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分类：业务办理

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