上下文分析是一种观察与特定公司或部门相关的内部和外部业务环境的方法。虽然几乎每个企业都在一定程度上使用这些方法,情境分析最常见的追求者是那些需要不断奋斗以保持竞争力的企业。这些企业包括销售高成本商品(如汽...
上下文分析是一种观察与特定公司或部门相关的内部和外部业务环境的方法。虽然几乎每个企业都在一定程度上使用这些方法,情境分析最常见的追求者是那些需要不断奋斗以保持竞争力的企业。这些企业包括销售高成本商品(如汽车)的公司,或面临店面竞争的公司,如食品和饮料生产商。最常见的情境分析类型之一是专门针对优势,弱点,企业为制定战略商业计划而面临的机遇和威胁(SWOT)。

上下文分析是一种观察与特定公司或环境分析所涉及的流程会观察业务和市场的各个部分,以寻找成功或失败的可能途径。分析的最大部分着眼于公司的竞争对手如果流程仅限于这一方面,则分析通常被称为环境扫描。真正的上下文分析则着眼于企业并找到改善其地位或提高竞争力的方法

SWOT分析是一种上下文分析上下文分析可以像公司所希望的那样深入和复杂。分析中涉及的事情太多,以至于一个全面的研究永远不会结束。因此,这些方法倾向于分为三类,即确定整个过程的范围和最终结果在执行特殊分析时,主要目标是快速而具体地了解一件事。这些研究将确定针对特定竞争对手的特定产品取得成功的可能性。特别分析通常是更大战略的第一步;它显示了更深入的过程可能有用的领域定期的市场分析是在特定的时间进行的。这可能是一年一次,也可能是公司计划发布新产品的时候,这些方法是围绕一个与分析本身无关的外部时间或事件来安排的,许多企业使用这些方法,比如年度检查;流程会检查业务并找出可以改进的地方最后一种常见的分析方法是连续的。这些方法永远不会停止对市场、业务、竞争和其他可能影响公司的一切因素的检查。这种分析对资源非常消耗,因此,它通常只由大型且竞争激烈的公司来执行,通过这些方法收集的数据通常在被以后的信息取代之前被尽快使用。