公司治理结构有哪些不同类型(Different Types of Corporate Governance Structures)？

公司治理结构通常是以集中或分散的方式组织起来的，集中的组织通常将决策权交给高层管理者，组织结构是一个横向的层级结构，而分散的公司则给予前线员工和经理是制定和执行战略决策的权力。大多数公司治理结构都由董事会...

公司治理结构通常是以集中或分散的方式组织起来的，集中的组织通常将决策权交给高层管理者，组织结构是一个横向的层级结构，而分散的公司则给予前线员工和经理是制定和执行战略决策的权力。

大多数公司治理结构都由董事会和执行管理团队组成大多数公司治理结构由董事会、执行管理团队和部门组成，这些部门可以按照职能、部门进行组织，或者两者兼而有之。董事会通常代表一个组织中最高级别的权力、控制权和权威。他们对公司指令进行投票，并帮助制定执行策略。就公有公司而言，董事会也是公司执行管理团队与股东之间的一种联络人。

董事会通常代表最高级别在一个组织中的权力、控制和权威集中的组织结构使一线员工和经理负责执行执行管理层的政策和程序。在两种主要的公司治理结构中，它为员工提供了最少的创造力和灵活性。他们通常不参与直接影响其工作表现的决策过程。一些组织征求一线员工的反馈意见，但这些建议的实施往往会被推迟或置之不理有时也被称为传统组织，中央组织为每个职位分配了非常具体的职责和权限。职位也根据监督级别和重要性进行排名。那些担任职位的个人在组织的高层拥有更大的控制和决策能力，以传统管理方式为模式的公司治理结构将大部分决策置于高层职位，而这些职位很少与公司的最终消费者互动相反，分散化的组织赋予下级员工直接影响公司客户或员工工作任务的决策权，他们不必在行动前通过命令链获得批准。分权组织将直接让所有员工参与影响流程的决策，可能改善业务条件或工作任务效率的程序和策略在两个公司治理结构中，分散化组织倾向于培养一个更具协作性的环境。分散化组织的另一个优势是这种结构鼓励更开放的交流，同时也会导致更高层次的员工动机和工作满意度。分散组织也被称为扁平组织或有机组织。