专项审计报告分为哪几种工商年检所需的公司年检报告书指的是什么

专项审计报告分为哪几种?专项审计顾名思义是指专门针对某一个方面进行的审计，或者说是针对公司不同方面展开的特殊审查，小编今天就专项审计的常见类型展开叙述。我们比...

专项审计报告分为哪几种
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　　专项审计报告分为哪几种?专项审计顾名思义是指专门针对某一个方面进行的审计，或者说是针对公司不同方面展开的特殊审查，小编今天就专项审计的常见类型展开叙述。

　　我们比较熟悉的，离任审计。没错就是企业高管，针对这个高管在职期间的一系列活动开展的审查，一般性的是面向比较重要的人物这些人通常身居要职、权高位重，公司一般为了预防一些不确定性的风险(其实就是为了规避风险)进行审计，在离职前一个月内完成。

　　还有另外一种大家也是比较了解的，清算审计。很容易理解，一家公司由于经营不善，导致破产，破产后需要对公司的债权债务清偿情况、资产变情况、费用支出等一系列进行审计。

　　经济责任审计这个和离任审计有点类似，但是又有所不同。说白了就是在职期间，对于经济活动中应当负有相关的责任审查，其实这个可以包含在离任审计当中。

　　还有就是个高新技术企业认定审计。通过对近三年研究开发费用专项审计，确定公司符合相关规定的研发费用是不是占企业营业的要求。

　　当然还有一些不常见的小编在这里就不在过多的介绍，年检审计这个公司每年都需要做，但是现在不需要做了。经费支出审计，针对公司某项支出展开的审计，目的还是在于审计支出的真实性。

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工商年检所需的公司年检报告书指的是什么
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登陆合肥红盾网。新企业用注册号和密码123456登陆，老企业用U盾登陆。按照要求把资料填整齐。填一页保存一页。全部填完后提交。一般一两个工作日内工商机关会审核完毕，请随时关注网站审核结果。审核通过后打印年检报告书，千万别忘了还要打印年检确认函，这个确认函是单独打印的，有的人就漏掉了，结果多跑路。打印完毕在提示盖章的地方加盖企业公章。如果有前置许可的，别忘了带上加盖公章的许可证复印件。还有几类公司需要提供审计报告，这个情况如果还不知道的话请追加提问，再详细和你说。希望我的回答能对你有所帮助，也欢迎你对我们的工作进行监督。

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1. 年检的是上一年度，填写资料应是去年的。财务报告应是2010年度公司的审计报告中的相关数据。 2. 如果增资和变更法人已经工商登记变更过就填新的资料。 3. 如果没有，一般都是先年检后变更，所以你应该先按去年的资料完成年检后再办理增资和法人的变更。希望对你有帮助。

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工商所

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【合肥站】8月30-31日第四期“月度经营分析与季度审计报告实操演练班”
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导论

财务数据规范使企业管理行为走向规范；管理就是要管理好数字，经营就是要抓住利润。成功的老板一定主动关注企业财务数据，从中诊断企业的运营情况。开源节流有规律，利润提升有方法。中成伟业财务师资班团队现场一对一辅导、手把手教学、私企定制，通过对财务数据的汇总来分析企业的经营成果、财务状况、决策未来，为企业开源节流！

一、课程主要内容

一、企业两大盘活：盘活人-盘活钱、

1、盘活人：组织架构图、CBA人力资源晋升图

2、盘活钱：梳理规范的餐饮酒店财务报表

普遍餐饮行业财务报表都是按照工业、商业性财务报表模式去做，只能够大概反应企业的经营情况，并不能从数据中提炼更详细的信息。餐饮酒店业规范性财务报表能够反映企业存在的根本性问题和源头，为企业开源节流，为未来做决策分析。

二、财务部日、周、月、季、年度三效流程

有效的时间、有效的地点做最有效的事!

三、总体财务数据分析：

1.总营业额分析
2.综合成本分析
3.综合毛利率分析
4.如何提高营业额3-5%个点

通过此表格分析：为什么二月份营业额高，营业额高的时候还可以采取哪些措施再次拓客营业额？三四月份处于淡季，又应该如何保障我们的营业额不下滑？

四、综合费用分析
1.易耗
2.能耗
3.消耗
4.如何降低费用3-5%个点

您知道每个月您家的台布使用是多少张吗？做过统计吗？通过一张台布数据分析找出问题，通过控制五月份相比一月份台布洗涤费用降低100元。

通过这张表格分析，通过易耗品的管控，易耗品费用下降1.2个点。

通过对各个部门工资占比的分析，使企业更好的进行人员配置调整，达到企业人效最大化。

五、厨房经营分析
1.厨房营业额分析；
2.厨房成本分析（主料、调料、燃料）；
3.厨房毛利率分析；

4.厨房产品分析；

5.如何控制成本，降低成本3-5个点；

通过产品结构图可以了解企业厨房所有产品结构，知道如何有目的性的去做产品结构调整。

通过以上对厨房各个档口菜品毛利率以及排名进行分析，可以知道如何去做菜品结构调整，保留明星菜，砍掉狗菜，整体提升厨房菜金毛利率。

六、前厅经营分析

酒水分析
如何提高酒水销售
客户考勤分析表
经营管理问题分析
客户投诉分析
新菜肴研发和销售情况

通过对人均消费的分析，知道如何去调整菜单结构，同时在企业上座率达到100%的时候依然能够提升我们的营业额。

可以有效掌握客户动态，化被动为主动，可以根据客户信息不同状况去挖掘需求、设计需求、延伸需求，从而提升企业营业额。

七、房务部分析

1.房务部营业额分析

2.房务部成本分析

3.房务部布草洗涤分析

4.房务部易耗品分析

5.房务部赠送礼品分析

6.房务部入住率分析等

通过住房率的分析，有目的性制定方案提升房间入住率。

八、季度审计报告

1、审计部岗位职责

2、审计部的运营

3、审计部服务内容

4、审计报告（成本费用审计、收入审计、薪酬审计、物品审计等）

5、财务部执行力考核

成本费用审计、收入审计、人员工资审计、物品审计等等，保证各项经济活动的有效性、合规性、合法性。

九、如何通过审计管控成本

1.采购2%：采购制度

2.供应商2%：供应商协议

3.验收1%：建立验收标准、流程与制度

4.冷藏1%：定期检查制度、保存期限，库存不能超过当月营业额的15%

5.收银6%：折扣、抹零、建立收银制度。（折扣1%、抹零1%、赠送1%、发票、滑单飞单）

（此处省略.......详情课程见！）

十、现场讲解月度经营分析与季度审计报告表格制作及操作流程

二、课程收获

1、小班模式教学，教会如何做一份完善的月度经营分析与季度审计报告。
2、制作规范的餐饮酒店行业标准财务报表，财务数据的规范使企业的管理行为走向规范。
3、建立企业核心财务部门，财务部的报销制度、执行力考核以及三效流程。
4、高效的经营分析会建立，为企业开源节流，管理做指导。
5、建立企业内部审计系统，使内部的经营过程得以监督，为企业发展保驾护航。

三、课程亮点

课程亮点：

1、小班模式，限招60人，更易学会，现场一对一辅导、手把手教学、私企定制。

2、理论少、表格工具多，实用性、落地性、可操作性强，有标准的可实施流程，实用、实效、实战！

3、有中成伟业22人强大的财务师资班团队保障。

体系保障：专业的师资团队，每年两期大型课题财务系统的升级研讨，有专门的表格研发部门定期表格创新，以及专业的财务师资班团队可供咨询，保障方案完善实施落地。

四、现场一对一辅导制作分享

五、学员表现

六、现场辅导照片

七、现场互动

八、企业见证