2017年审计报告在2018年4月底才能 去年公司没有年检,不知道公司营业执照有没

最近一期审计报告自然指2017年的审计报告,但是还没出来,最近一期自然是2016年审计报告了。为啥问这种问题,奇怪……+++距离上一次审计报告11个月(关于2016年的),距离本次审...

2017年审计报告在2018年4月底才能出来,最近一期审计报告,是指2016年审计报告还是2017年?

我们精选了一下网友答案:

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最近一期审计报告自然指2017年的审计报告,但是还没出来,最近一期自然是2016年审计报告了。为啥问这种问题,奇怪……+++距离上一次审计报告11个月(关于2016年的),距离本次审计报告1个月()关于2017年的,所以哪一次是最近的呢。+++2017年的+++

4月底是出审计报告的最后期限而不是所有公司都是四月底出报告。

那么问题就来了,如果有人问你最近一期审计报告,如果没出是不是可以直接告诉对方还没出,是否需要2016年的? 你的问题关注点是什么呢?

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距离上一次审计报告11个月(关于2016年的),距离本次审计报告1个月()关于2017年的,所以哪一次是最近的呢。

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2017年的

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4月底是出审计报告的最后期限而不是所有公司都是四月底出报告。

那么问题就来了,如果有人问你最近一期审计报告,如果没出是不是可以直接告诉对方还没出,是否需要2016年的? 你的问题关注点是什么呢?

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去年公司没有年检,不知道公司营业执照有没吊销,今年该怎么办?

我们精选了一下网友答案:

去年公司没有年检,不知道公司营业执照有没吊销,今年该怎么办?法人企业申报年检应提交以下材料:①企业法定代表人(负责人)须知;②年检报告书;③营业执照副本;④资产负债表、损益表。外商投资企业经营范围中涉及前置许可项目的,需提交加盖公章的前置许可证件、批准文件的复印件。设立满一个会计年度的外商投资企业,需提交由会计师事务所出具的电子文本审计报告。营业期限届满进行清算的外商投资企业,需提交企业最高权力机构做出的解散清算决议;营业期限未满提前终止经营或因其他原因进行特别清算的,需提交原审批机关的批准文件,不再提交资产负债表和损益表。 2.非法人企业申报年检应提交以下材料:①企业法定代表人(负责人)须知;②年检报告书;③营业执照副本(无副本的提交正本);④加盖公章的隶属企业2009年度已年检的营业执照副本复印件或隶属机构主体资格证明复印件。外商投资企业分支机构和外国(地区)企业承包工程、承包经营管理、外国银行分行、外国保险公司分公司经营范围中涉及前置许可项目的,需提交加盖公章的前置许可证件、批准文件的复印件。3.代表机构年报应提交以下材料:①年度报告书;②会计师事务所出具的年度审计报告(电子版本);③加盖公章的登记证复印件;代表机构设立时涉及前置许可的,需提交加盖公章的前置许可证件、批准文件的复印件。设立不满一个会计年度的代表机构,无需提交年度审计报告。*提示:通过年报的代表机构请及时更换为新《登记证》 我们一般都是找代理公司帮助年检,比较省事,我找的代理公司是李氏博雅永信会计公司,服务好,速度快,你也可以试试 独行小朱

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一般直接到工商局补检就可以了,有时候不罚款的,有时候可能罚一点吧,一般直接就能过的,不用担心

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工商所

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第7期 4月20-21日《月度经营分析与审计报告咨询班》-合肥站

我们精选了一下网友答案:

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从”开源节流“到”经营分析“

让企业利润提升8个点的两大法宝!

从采购到验收,从厨房到前厅

从成本到费用,从员工到老板

环环相扣,步步为赢

企业所有的问题靠强大的团队来解决

成长所有的问题靠不断的学习来解决

“月度经营分析与审计报告”咨询班

用一堂课帮你博一个清晰未来!

董事长:

“原来财务的财务报表我也可以看懂!”

财务总监:

“我的工作不仅仅是传统的记账算账!”

厨师长:

“让我的厨房管控更加轻松,知道如何赚更多钱”

一学就会,一听就懂,一用就灵

说我所做,做我所说

这是所有的咨询班中最与众不同的课!

管理就是要管理好数字,经营就是要抓住利润。

成功的老板一定主动关注企业财务数据,从中诊断企业的运营情况。

开源节流有规律,利润提升有方法。


别人走过的弯路,你不要再走

别人成功的经验,直接复制

不走弯路,就是捷径

帮企业避开弯路,直线超车!


中成伟业-“月度经营分析与季度审计报告”实操演练班课纲



每月的财务数据汇总来分析企业经营成果、财务状况,

针对数据比例来分析给予解决方案,

预算企业经营状况,

为企业开源节流。


365天,档期管理,旺季不乱 淡季不淡

        旺季-再次拓客引流

        淡季-保障营收不降



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厨房营业额分析
厨房成本分析(主料、调料、燃料)
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厨房产品分析



酒水分析

如何提高酒水销售

客户考勤分析表

经营管理问题分析

客户投诉分析

新菜肴研发和销售情况

 



房务部营业额分析

房务部成本分析

房务部布草洗涤分析

房务部易耗品分析

房务部赠送礼品分析

房务部入住率分析等



审计部岗位职责

审计部的运营

审计部服务内容

审计报告(成本费用审计、收入审计、薪酬审计、物品审计等)

财务部执行力考核

采购2%:采购制度

供应商2%:供应商协议

验收1%:建立验收标准、流程与制度

冷藏1%:定期检查制度、保存期限,库存不能超过当月营业额的15%

收银6%:折扣、抹零、建立收银制度。

(此处省略.......详情课程见!)

会务信息


1.课程时间:2019年4月20-21日
2.参会对象:董事长、财务总监、总经理、人力总监、前厅经理、厨师长等管理层参加

3.课程费用:

非会员:1980元/人

普通会员:980元/人(不扣除学习名额)

含财务体系会员:480元/人(不扣除学习名额)

4.报道时间:2019年4月19日全天报到

5.课程地点:安徽省合肥市北一环与胜利路交口中星城2#18楼

6.住宿标准:曙光薇酒店280元/标间/单间(含早餐)

7.用餐:自理(中星城商业圈)

本次课程限招100人!仅限100人!请参加人员提前报名,现场不接受报名!



  • 发表于 2020-11-20 10:32
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  • 分类:审计报告

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