在无锡,高企认定有一套完备的评分标准,一共四项,四项指标采取加权记分方式, 高企入库 须达到60分(≥60分), 高企认定 须达到70分以上(不含70分)。 1、自主知识产权≤ 30 2、研究...
无锡企业申请高新技术企业认定一般需要具备哪些条件
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在无锡,高企认定有一套完备的评分标准,一共四项,四项指标采取加权记分方式,高企入库须达到60分(≥60分),高企认定须达到70分以上(不含70分)。
1、自主知识产权≤ 30
2、研究开发的组织管理水平≤ 20
3、科技成果转化能力≤ 30
4、企业成长性≤ 20
1、核心自主知识产权(30分)
2、研究开发的组织管理水平(20分)
由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况,结合以下几项评价,进行综合打分。
1、制定了企业研究开发的组织管理制度,建立了研发投入核算体系,编制了研发费用辅助账;(≤6分)
2、设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件,与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作;(≤6分)
3、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台;(≤4分)
4、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度。(≤4分)
3、科技成果转化能力(30分)
科技成果:是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果(专利、版权、集成电路布图设计等)。
科技成果转化:是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,发展新产业等活动;
科技成果转化形式包括:
(1)自行投资实施转化;
(2)向他人转让该技术成果;
(3)许可他人使用该科技成果;
(4)以该科技成果作为合作条件,与他人共同实施转化;
(5)以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例;
由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的,或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的,只计为一项。
A. 转化能力强,≥5项 (25-30分)
B. 转化能力较强,≥4项 (19-24分)
C. 转化能力一般,≥3项 (13-18分)
D. 转化能力较弱,≥2项 (7-12分)
E. 转化能力弱,≥1项 (1-6分)
F. 转化能力无, 0项 (0分)
4、企业成长性指标(20分)
由财务专家选取企业净资产增长率、销售收入增长率等指标对企业成长性进行评价。企业实际经营期不满三年的按实际经营时间计算。
以上两个指标分别对照下表评价档次(ABCDEF)得出分值,两项得分相加计算出企业成长性指标综合得分。
以上就是无锡高企认定的一套完备的评分系统,企业必须满足以上这些条件或评分标准才可以申请高新企业认定。
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审计报告的类型有哪些,每一种审计报告的依据是什么
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审计报告分为标准审计报告和非标准审计报告。
标准审计报告是指不含有说明段、强调事项段、其他事项段或其他任何修饰性用语的无保留意见的审计报告。其中,无保留意见是指当注册会计师认为财务报表在所有重大方面按照使用的财务报告编制基础编制并实现公允反映时发表的审计意见。包含其他报告责任段,但不含有强调事项段或其他事项段的无保留意见的审计报告也被视为标准审计报告。
非标准审计报告,是指代强调事项段或其他事项段的无保留意见的审计报告合肥无保留意见的审计报告。非无保留意见的审计报告包括保留意见的审计报告、否定意见的审计报告和无法表示意见的审计报告。
任何审计报告均依据所披露事项的重要性水平和报表披露的充分性。
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财务审计报告是具有审计资格的会计师事务所的注册会计师出具的关于企业会计的基础工作即计量,记账,核算,会计档案等会计工作是否符合会计制度,企业的内控制度是否健全等事项的报告,是对财务收支、经营成果和经济活动全面审查后作出的客观评价。
分类:
1、无保留意见的审计报告;
2、保留意见的审计报告;
3、否定意见的审计报告;
4、无法(拒绝)表示意见的审计报告。
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办个体户营业执照手续简单,费用低廉,只需要23块,以后每年的验照手续也方便。
办个体户营业执照需要的材料是:身份证原件和复印件一份,店铺的场地证明文件(房产证或者土地证复印件),租赁合同原件和复印件,证件相片一张。
如果不知道去哪儿的工商局或者工商所办营业执照,你可以问一下旁边的店铺的老板就行了。
如果你的经营范围涉及前置许可项目的,应提交有关审批部门的批准文件,例如卖烟需要取得烟草局核发的《烟草零售经营许可证》,销售食品需要取得工商局核发的《食品流通许可证》等等,
拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。
需要的材料是:营业执照正副本原件,租赁合同原件和复印件,身份证原件和复印件。
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做好表率走在前列,合肥市审计局荣获“全国审计机关先进集体”称号
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近日,中央审计委员会办公室、人力资源和社会保障部、审计署表彰全国审计机关先进集体和先进工作者。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央审计委员会主任习近平作出重要指示,向全国审计机关受表彰的先进集体和先进工作者表示衷心的祝贺,希望他们再接再厉、再立新功。在这次表彰中,合肥市审计局喜获“全国审计机关先进集体”称号,局党组书记、局长昂朝晖受到了中共中央政治局常委、国务院总理、中央审计委员会副主任李克强,中共中央政治局常委、中央纪律检查委员会书记、中央审计委员会副主任赵乐际亲切会见。
习近平总书记强调,审计机关要在党中央统一领导下,适应新时代新要求,紧紧围绕党和国家工作大局,全面履行职责,坚持依法审计,完善体制机制,为推进国家治理体系和治理能力现代化作出更大贡献。合肥市审计局在胡泽君审计长来皖调研座谈会上汇报发言
近年来,合肥市审计局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,以“做好表率、走在前列”为目标,努力“当标杆、当示范、当排头、当榜样”,依法全面履行审计监督职责,交出让党和人民满意的答卷。2019年3月19日,中共合肥市委审计委员会第一次会议在市政务中心召开。会议对审计工作提出了更高标准,要求做到应审尽审、凡审必严、严肃问责,更好地发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。夯实政治根基,在深入推进全面从严治党上做表率
审计机关既是国家机关,更是政治机关。合肥市审计局始终坚持和加强党对审计工作的集中统一领导,将党的建设贯穿于审计工作的全过程,牢牢把握政治方向,不断夯实政治根基。连续多年荣获市直机关党建目标责任制考核优秀党组织称号。巩固深化党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育、“讲重作”“讲严立”专题警示教育成果,深入开展“大学习、大宣讲、大培训、大调研、大落实”系列活动,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。坚持党要管党、全面从严治党,不断推进党的自我革命,全面强化党组织战斗堡垒作用。不断压实管党治党主体责任和监督责任,健全落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议党员制度,坚持党建带工建、带团建、带妇建,持之以恒地把党支部建在审计点上,探索“互联网+党建”新模式,与30多个审计署、审计厅在肥审计组临时党支部开展了结对共建,局机关六个基层党支部标准化建设全部达标,两个党支部荣获市直机关过硬党支部称号。坚决巩固和发展反腐败斗争压倒性态势,深化运用监督执纪“四种形态”,以永远在路上的韧劲和执着,持续抓好中央八项规定精神及省委实施细则、市委三十条规定的贯彻落实,把隐患消除在萌芽状态。成立机关纪委,坚持重大事项事前沟通、集体领导和民主决策,持续推进审计现场巡查全覆盖、审计组廉政监督员、审计公示、审计组廉政纪律执行回访等制度,班子凝聚力强、作风民主,队伍风清气正。推进审计全覆盖,在服务经济社会发展上走在前
合肥市审计局紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,积极找准审计监督与高质量发展的最佳结合点,努力构建横向到边、纵向到底,全方位、宽领域、多维度、立体式的审计监督全覆盖体系。认真贯彻落实中央、省关于完善审计制度若干重大问题的框架意见精神,提请市委市政府印发了《贯彻落实〈关于完善审计制度若干重大问题的框架意见〉工作方案》,明确30项具体的工作措施,着力完善审计制度,保障依法独立行使审计监督权。编制“十三五”审计工作规划,定中长期审计项目滚动计划和审计项目动态库,统筹推进重大政策措施贯彻落实、领导干部经济责任、财政、企业、金融、重大公共工程项目、重点民生资金和项目等方面审计,实现制度保障、审计领域、审计对象和审计时间过程、审计成果利用的全覆盖。五年来,累计审计和延伸审计1738家单位,提交审计报告(调查报告、专报)458篇,提出审计建议811条,促进相关单位建立健全规章制度326项。坚持稳字当头,坚持宏观思维、辩证思维、底线思维,坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦提高宏观调控的前瞻性、针对性、有效性,坚持“三个区分开来”,聚焦经济实现量的合理增长和质的稳步提升,聚焦抓重点、补短板、强弱项。五年来先后开展了创新驱动发展政策、减税降费政策、“放管服”改革等76项重大政策跟踪审计,推动中央和省市重大决策部署和重大政策措施落地见效,促进合肥营商环境“优”无止境,开放之门越开越大。
聚焦打赢三大攻坚战,不断加强财政、金融、国企国资等领域审计监督,全面铺开领导干部自然资源资产离任(任中)审计,持续对精准扶贫精准脱贫政策落实和重点资金项目开展审计,组织开展了环境保护类专项资金、美好乡村建设、市级财政资金支持开放平台发展政策落实情况等多项审计或专项审计调查,充分发挥审计在防范化解重大风险中的重要作用。聚焦合肥“打造具有国际影响力的创新之都”这一目标,在服务“打造科技创新策源地”上下足功夫,全面加强对合肥综合性国家科学中心建设、“四个一”创新平台建设,以及新兴产业重大基地、重大工程、重大专项建设的审计监督,对506项目、量子创新院、离子医学中心等20余个重大项目建设情况实施了全过程跟踪审计。全面深化改革进入新阶段,改革的复杂性、敏感性、艰巨性就会不断显现。为促进全面深化改革,让创新之光更加闪耀,合肥市审计局还出台专门制度,全面客观地看待、反映改革和发展中出现的新情况、新问题、新趋势,着力推动建立容错纠错机制,给干事者鼓劲,让改革成果更好地释放。聚焦领导干部经济责任审计,实现了市管干部、内管干部及村居负责人三级层次的经济责任审计对象全覆盖,形成了“任前告知、任中审计、离任审计和交接”的全过程审计闭环效应,促进领导干部守法守纪守规尽责,构建了具有合肥特色的经济责任审计立体防控体系。 加强“两统筹”,在提升审计工作质效上当标杆
推进审计全覆盖,实现质量与效率并重、深度与广度兼顾,必须加强统筹协调、优化整合资源、强化协同配合。合肥市审计局认真贯彻落实审计署关于做好审计项目、审计组织方式“两统筹”工作要求,注重完善工作机制,不断推动审计资源向关键领域融合聚集,形成全市审计工作“一盘棋”。创新项目计划源头协同,实现“一审多果”。在摸清底数的基础上,对审计对象实行分类管理,做到分类谋划、全域覆盖。认真做好审计全覆盖规划与年度项目计划的统筹衔接,在征求党委政府职能部门意见的基础上,拟定年度经济责任审计计划;结合各时期审计工作重点,采取“1+N”的方式,确定当年自然资源资产离任审计和本级部门预算执行、政策落实、专项调查等审计任务,最大限度地优化审计资源配置,拓展审计覆盖面,提高审计的综合效益和规模效益,着力实现“一审多项”“一果多用”。创新组织协调方式,用活审计资源。秉持“能整合的不分开、能一次的不多次”原则,通过协作配合形成整体合力,发挥协同作战优势,形成有序、高效的审计项目运行机制。由分管局领导统筹安排审计任务,着力从机制上破解根据部门职责分配和实施项目所导致的力量失衡等问题。市局在安排审计项目和制定审计方案时,加强与上下级审计机关审计计划和审计重点的衔接,强化审计信息和成果共享,着力避免审计成果的碎片化和重复审计。创新项目实施管理,控制审计成本。在拟定计划时,即确定每个审计项目投入的最大工作量、最大工作日,以及最迟的进点、撤点、报审时点等成本控制指标。对所有审计项目倒排工期、时间节点,落实绿红黄“三色”跟踪督办进度,力求以最小的审计成本,最有效地实现审计目标。创新人才库建设,统筹各方审计力量。加强审计数据分析团队建设,实行审计业务与计算机技术应用“双主审”制,成立了三支审计数据分析团队。积极统筹各方审计力量,建立了市直部门(单位)审计人才库、投资审计专家库、农业与资源环保审计专家库以及内部审计人才库。根据工作需求,适时选择调配人才库专家参与项目审计。全市内审工作卓有成效,五年来,先后被省内审协会授予“内部审计先进集体”“内审五年提升行动先进集体”等7项荣誉。强化审计整改,在推动审计成果转化运用上当示范
审计既要敢于和善于发现问题,更要积极推动解决问题。合肥市审计局始终在审计成果“转化”和“运用”上下足功夫,不断健全审计发现问题整改机制,精准“体检”、深查“病灶”,治已病、防未病,努力写好审计监督“后半篇文章”。在全国率先对经济责任审计问题责任界定的范围、依据、程序以及结果运用等方面作出规定,有效提升了审计成果运用的层次和水平。建立审计整改工作联席会议制度。市委办公厅印发了《市人大常委会党组关于完善审计查出问题整改情况向人大常委会报告机制的意见》,市人大常委会通过了《合肥市人民代表大会常务委员会关于加强对审计查出问题整改工作监督的决定》,较好地强化了人大对审计发现问题的整改监督。每年由市政府领导主持召开审计整改工作联席会议和年度财政预算执行审计整改布置会,进一步推动了审计整改的刚性和落实。制定了《合肥市审计局审计整改操作规程》,实行审计项目计划、执行、审理、整改工作“四分离”机制,明确整改专职部门和操作程序,采取“建立台账、专人跟踪、逐项督改,清单销号、专文报告”的方式,建立了整改检查跟踪机制。落实整改“销号”制度,对跟踪审计中发现的问题实行边审计边督改,对整改不到位的相关单位发出书面《督促审计整改函》,限期整改,确保问题改到位。努力提升审计成果运用水平。坚持把审计与监督执纪、惩治腐败有机结合起来,加强审计机关和纪检监察机关、巡察、组织人事等部门的协作,健全了信息共享机制、案件移送协调会商机制、审计结果运用机制、审计发现问题整改督查机制,将审计整改情况纳入市政府目标管理考核内容和市纪委监委检查督查事项,切实维护了审计监督的严肃性和权威性。紧贴社会焦点、热点问题,加强审计成果的综合分析研究,注重发现体制、机制和制度方面存在的问题,有针对性地提出意见、建议。2019年向市委、市政府提交了13篇审计专报,报送了近百篇问题建议类信息,使审计监督在更高层次上发挥了参谋和助手作用,更好地推动把审计成果转化为发展动力。坚持科技强审,在打造智慧审计新模式上当排头
科技强审是提高审计监督效率、实现审计全覆盖的根本出路。合肥市审计局坚持以实战为导向,大力推进信息化建设和大数据审计,全面加强审计技术创新,着力打造智慧审计合肥模式。依托市数据交换共享平台,建立数据获取渠道,在领导干部自然资源资产离任(任中)审计等工作中,按需共享全市数据信息和相关资料。积极推进审计数据中心应用,依托审计项目,采集了税务、公积金、职工医保、低保、殡葬等信息数据,收集了市直217家财政一、二级预算单位,最长横跨8个会计年度的财务数据,以及2011年至今的财政国库集中支付、预算指标、财政供养人员信息等数据。注重推动大数据信息技术与审计业务的有机融合,全面运用“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计模式,加强BIM等技术运用,开展联网跟踪审计,切实增强了审计监督的时效性和穿透力。2019年,合肥市审计局以经济责任审计项目为依托,坚持向信息化要资源,向大数据要效率,在具备条件的审计项目中全部开展大数据分析。注重业务数据的综合比对和分析,将数据分析范围由原来单纯关注财务,拓展到财务业务双翼齐飞,为审计插上了大数据翅膀。激活内生动力,在全面打造过硬审计队伍上当榜样
合肥市审计局始终以立身立业立信为标尺,不断加强审计机关自身建设,努力建设信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。人员结构持续优化。大学本科以上学历108人,中级以上职称85人,高级职称28人,分别占实有人数的89%、79%、23%。35周岁以下43人,35至45周岁27人,分别占实有人数的36%、22%。干部呈现高素质、专业化,队伍发展生机勃勃,干事创业激情高涨。培训成果持续凸显。加强审计专业技术人才培养,建立差异化、个性化的专业能力培养体系,将38名审计干部列为专业领军人才的重点培养对象。全市有18名同志被评为全省审计机关审计业务骨干人才,总数位列全省第一。积极整合优化教育培训资源,建立与南京审计大学等高校合作培训机制,逐步走出了一条依托高校优质资源,高层次培训审计干部的新路子。连续举办了十五届审计系统学习周活动,每年组织开展10多次专题业务培训。进一步推动审计实务导师制,以老带新,“一对一”教学,充分发挥审计业务骨干的“传、帮、带”作用。机关效能持续提升。坚持以制度管人管事,制定和修订制度200多项,推动了各项工作高效规范运转,多次荣获全市政风行风评议先进单位,年度效能建设考核位居全市前列。金岚岚同志是合肥市审计局因公牺牲好干部,被誉为“百姓的好书记”。近年来,合肥市审计局始终把传承和弘扬金岚岚精神作为一件大事来抓,全面学习她勤奋学习、努力工作、一心为民的崇高精神。扎实推进学习型审计机关建设,常态化开展读书交流、课题研讨、主题报告等活动,职工文化书屋被授予省“百佳机关书屋”称号。全力主动履行社会责任,践行社会主义核心价值观,单位文明风尚优良,在脱贫攻坚、普法宣传教育等工作上成效突出,被授予全市脱贫攻坚成效考核先进单位,多次荣获全市依法行政和法治宣传教育先进集体称号。