也称为信贷管理,信用控制是一个术语,用于描述评估与潜在客户相关的风险水平并相应地为这些客户分配信用特权的过程。这意味着信用控制必须实现两个目标。必须通过批准很少提供信贷的客户来增加销售收入同时,信贷管理流程...
也称为信贷管理,信用控制是一个术语,用于描述评估与潜在客户相关的风险水平并相应地为这些客户分配信用特权的过程。这意味着信用控制必须实现两个目标。必须通过批准很少提供信贷的客户来增加销售收入同时,信贷管理流程还寻求识别潜在客户,这些客户确实存在大量风险,或者对他们的账户施加较低的信用限额,或者完全剥夺他们的信用特权。
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如果有效地使用信用控制,信用控制有助于将债权人承担的总体风险控制在合理的范围内,这样做可以防止对业务造成很大的压力它目前的债务负担。一个平衡的方法将使公司处于有利地位,即使一些高风险客户确实拖欠了他们的账户余额,对公司的底线造成的损害也被保持在最低限度。该业务仍然是可行的,并且能够无需担心地向其他客户提供商品和服务无法履行其义务。对于许多公司来说,信贷控制流程被分配到整个运营结构中的特定部门。评估潜在客户的信誉通常是整个会计团队中成员或团队的任务,但也可能是风险的一个功能管理部门或部门。较小的公司更可能将确定潜在客户获得信贷特权的任务捆绑到一般会计职能部门,而大公司则可能单独经营一个信贷管理部门在这两种情况下,信贷控制团队的决策将与所有者和管理者制定和实施的信贷控制政策相一致。根据业务性质,这些信贷控制政策的编写方式可能存在一些差异,为了获得信贷特权,客户必须满足哪些标准。有些企业实际上把重点放在信用风险较高的消费者身上,尤其是那些经历了金融逆转期并显示出克服这些过去障碍迹象的消费者,公司可以选择延长有限的信用特权,同时对从一个结算期到下一个结算期的任何余额的利率略高一些。随着时间的推移,由于客户负责地管理信用账户,公司可以选择增加信用额度,同时也向各种信贷提交积极的反馈意见机构。。