人力资源(HR)管理的重要性在于它作为协调组织中员工需求和保障员工福利和需求的一种方法的价值,它作为管理组织中雇主和雇员关系的工具的价值是另一个例子人力资源管理的重要性。人力资源管理的一些组成部分包括监督雇员...
人力资源(HR)管理的重要性在于它作为协调组织中员工需求和保障员工福利和需求的一种方法的价值,它作为管理组织中雇主和雇员关系的工具的价值是另一个例子人力资源管理的重要性。人力资源管理的一些组成部分包括监督雇员的雇用,协调他们的定位和部署,评估雇员的技能,以及作为雇员和雇主相互沟通的渠道

人力资源管理负责监督员工的雇佣。人力资源重要性的一个方面管理的作用是确定一个组织的人力需求并招募必要的员工来提供所需的劳动力。这一职能必然包括面试潜在员工,研究他们的申请,人力资源部还开发出最佳面试模型,以确定最佳的问题或测试,从而找出最适合某个职位的人选。例如,如果一家金融公司有一个初级会计师的空缺,人力资源部会开发出理想的准员工必须通过的测试才能被考虑担任该职位

人力资源经理可能负责领导新员工入职培训。员工被录用后,人力资源部的职能是跟踪候选人。这包括监督他们在组织中的进展,并就任何改进方面向他们提供反馈,或表扬他们做得很好。通过这种评估,人力资源部将确定应考虑晋升或调到其他部门的候选人。

人力资源部管理者负责跟进被解雇的员工。人力资源管理的另一个重要方面是它作为公司管理层和员工之间的中间人,当员工有任何不满或感到自己被边缘化时,他们的第一站就是人力资源部。人力资源部管理的一些问题包括工人要求增加工资以及种族歧视的指控,性骚扰或其他形式的骚扰以及某些员工对晋升的不满这是人力资源最重要的作用之一,因为它为雇员和雇主之间的沟通开辟了一个渠道,从而能够更有效地解决冲突,避免任何可能导致生产和收入浪费的干扰

人力资源管理为员工和雇主提供了沟通的渠道。