什么是ERP变更管理(ERP Change Management)？
企业资源计划（ERP）系统是企业为实现内部业务流程和活动的自动化而实施的信息技术系统。ERP变更管理是首次实施新系统或从一个系统更改到下一个系统的具体过程。整个过程包括两个不同的过程大规模运营：信息技术集成和变更...
企业资源计划（ERP）系统是企业为实现内部业务流程和活动的自动化而实施的信息技术系统。ERP变更管理是首次实施新系统或从一个系统更改到下一个系统的具体过程。整个过程包括两个不同的过程大规模运营：信息技术集成和变更管理。由于系统包含多个不同的模块或部分，公司规模通常决定了ERP变更管理流程。
外部的ERP顾问团队可以帮助管理ERP变更的硬件和软件需求。变更管理过程可以在内部或外部完成。内部变更管理将涉及将员工从日常工作活动转移到变更管理团队中。企业所有者和经理通常会选择对ERP系统有特殊了解的个人或接受新系统的其他业务部门。业务运营复杂的大公司通常会使用这种方法，因为他们有人员来处理这个过程。外部ERP变更管理要求公司聘请管理顾问或其他变更管理团队。这些个人或团体通常有对变更管理过程有特定的知识或专业知识使用外部团队进行ERP变更管理可能更为有益，因为整个过程涉及技术信息技术硬件和软件。当公司没有以前的ERP系统时，安装一个全新的ERP系统企业系统通常比重写旧系统更容易。旧系统可能需要删除旧的软件或硬件包。较新的技术通常很难与旧系统集成，这可能导致更高的更改管理成本。此外，旧的技术硬件可能没有什么残值。如果不能出售旧设备，公司通常会亏损。实施ERP系统通常从一个部门或部门开始。这取决于公司的运营和商业行业或部门、企业所有者和经理通常会从较小的区域开始。这使得公司能够在整个ERP变更管理过程中继续主要运营。错误和问题也可以在没有太多干扰的情况下迅速纠正。员工也可能更愿意帮助如果他们对流程感到更自在，并且企业所有者和经理与员工一起工作而不是在他们周围工作，那么就改变流程。变更管理不一定是一个快速结束的过程。ERP的变更或调整在未来的一段时间内，系统通常是必要的，以确保公司将ERP的价值最大化。当使用外部变更管理团队时，公司可能需要请求技术或客户服务分析员的持续支持这使得公司能够与ERP供应商合作来纠正问题和问题。
外部的ERP顾问团队可以帮助管理ERP变更的硬件和软件需求。变更管理过程可以在内部或外部完成。内部变更管理将涉及将员工从日常工作活动转移到变更管理团队中。企业所有者和经理通常会选择对ERP系统有特殊了解的个人或接受新系统的其他业务部门。业务运营复杂的大公司通常会使用这种方法，因为他们有人员来处理这个过程。外部ERP变更管理要求公司聘请管理顾问或其他变更管理团队。这些个人或团体通常有对变更管理过程有特定的知识或专业知识使用外部团队进行ERP变更管理可能更为有益，因为整个过程涉及技术信息技术硬件和软件。当公司没有以前的ERP系统时，安装一个全新的ERP系统企业系统通常比重写旧系统更容易。旧系统可能需要删除旧的软件或硬件包。较新的技术通常很难与旧系统集成，这可能导致更高的更改管理成本。此外，旧的技术硬件可能没有什么残值。如果不能出售旧设备，公司通常会亏损。实施ERP系统通常从一个部门或部门开始。这取决于公司的运营和商业行业或部门、企业所有者和经理通常会从较小的区域开始。这使得公司能够在整个ERP变更管理过程中继续主要运营。错误和问题也可以在没有太多干扰的情况下迅速纠正。员工也可能更愿意帮助如果他们对流程感到更自在，并且企业所有者和经理与员工一起工作而不是在他们周围工作，那么就改变流程。变更管理不一定是一个快速结束的过程。ERP的变更或调整在未来的一段时间内，系统通常是必要的，以确保公司将ERP的价值最大化。当使用外部变更管理团队时，公司可能需要请求技术或客户服务分析员的持续支持这使得公司能够与ERP供应商合作来纠正问题和问题。
- 发表于 2020-08-12 19:41
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