安全标准通常是工作绩效的一部分危险性较大的工作的标准。雇主在起草或修订工作绩效标准清单时,会考虑各种不同的因素。这些清单几乎不会主观地以雇员个人为基础,而是客观地以员工所担任的职位为依据。一份工作绩效标准清单往往包括一份好工作应该是什么样的,需要多长时间,以及在一定时间内必须完成多少工作的信息。其他考虑因素可能与安全和对上级和对上司的态度有关其他员工。虽然标准因具体工作而异,但许多公司也有所有员工都应遵守的最低礼仪标准如果不遵守雇主的工作绩效标准,可能会受到严厉的惩罚,比如训斥,或者像丢了工作一样严重。在某些情况下,每次连续违反都会受到更严重的惩罚。在另一些情况下,具体的不遵守工作表现标准的行为会根据违法行为的性质受到不同的惩罚雇主很少解雇员工,尤其是新员工,因为他们只是一次不遵守标准,雇主也很少容忍屡次违规行为,特别是当这些行为对企业生产力产生负面影响时有些工作绩效标准与实际工作关系不大,而是与员工互动的方式有关。员工以冒犯或歧视的方式行事会对任何特定工作场所的和谐产生严重的有害影响,这样的问题可能会对生产力或工作质量产生负面影响。因此,企业通常会制定工作绩效标准,以使员工的敌对行为受到惩罚。虽然初犯可能只会导致训斥,但雇主通常对员工的此类行为几乎没有容忍力。
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