企业顾问是做什么的(What Corporate Consultants Do)？

公司顾问运用专业知识改善公司运营的一个或多个方面，以提高公司的业绩。顾问可以调查导致业绩不理想的因素，也可以响应公司的具体要求，对公司运营的一个方面进行改进在这一领域的咨询也可以监督企业重组。企业顾问通常也...

公司顾问运用专业知识改善公司运营的一个或多个方面，以提高公司的业绩。顾问可以调查导致业绩不理想的因素，也可以响应公司的具体要求，对公司运营的一个方面进行改进在这一领域的咨询也可以监督企业重组。企业顾问通常也招聘人才，领导远见演习，或工作，以提高生产经营的效率。这些业务专家可以专门从事一个特定领域的企业运作，如人力资源。一个顾问可以调查并报告导致不满意业绩的原因。公司可能会聘请一名顾问来提高生产效率。例如，可以聘请一名精益制造顾问来评估如何通过消除不必要的步骤来简化公司的制造流程。顾问通常会收集当前的业务，寻找在制造过程中可能出现浪费或人员超编的领域。人力资源公司顾问可以评估人力资源政策，并提出建议，以提高合规性和提高保留率。公司顾问通常招聘人才。改进公司的整体运作通常是由公司顾问来完成的。那些专攻某一业务领域的人可能拥有更为成熟的技能，这些技能可以应用于公司内部的某个特定领域。拥有一个局外人的观点对公司顾问非常有帮助，他或她可以发现问题那些过于熟悉正在进行的行动的人可能更难发现这一点专门从事公司法、财务或准备公司首次公开发行（IPO）的公司顾问可以在从私人公司过渡到上市公司的过程中提供专家帮助。顾问可以专长于建议和制定继任政策。起草公平劳动惯例，或指出由于公司现有的工作场所政策，公司可能面临的责任风险也可能是由公司顾问来做的。通常情况下，聘请这些领域的顾问的原因是，外部视角可能更容易根深蒂固，过时的雇佣惯例。有时公司必须进行重组以保持生存。公司顾问通常参与协助重组。具体职责可能包括招聘和审查新的领导层，或就保留哪些活动或部门提出建议，被淘汰或改造。在家族企业中，协助企业将领导权移交给非家族成员通常是一项棘手的任务。那些担任公司顾问的人可能有经验避免领导层转移中更困难的方面。公司聘请顾问来完成各种任务。这些任务可能包括对办公室空间的内部改造或新信息技术（IT）的安装提供建议。其他领域的顾问可以提供公司的建议，包括财政政策，补偿措施，企业咨询可以解决某个部门的效率和凝聚力问题

发表于 2020-08-06 20:45
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分类：科学教育

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