什么是采购管理(Purchasing Management)？

有较强的物流和物流管理知识，并能有效地处理供应商的物流、物流、物流等方面的知识被收购是必不可少的，该领域的专业人士还必须能够计划、执行，并监督有助于公司实现更高利润的采购策略。百货公司的采购经理必须跟踪新...

有较强的物流和物流管理知识，并能有效地处理供应商的物流、物流、物流等方面的知识被收购是必不可少的，该领域的专业人士还必须能够计划、执行，并监督有助于公司实现更高利润的采购策略。

百货公司的采购经理必须跟踪新出现的趋势，以实现供需平衡寻找可靠的供应商是采购管理的一个重要组成部分。经理、代理商和采购员通常从互联网搜索、贸易展览和会议中了解新产品和新服务。他们随时都会在工厂与潜在供应商会面可能。外语技能可能有助于在其他国家寻找供应商。在这一领域工作的人员必须始终评估潜在供应商是否有能力以适当的价格和时间交付高质量的商品

经理、代理商和经纪人通常会在展会上了解以实物模型或原型为特色的新产品采购管理专业人员必须是优秀的谈判者，了解产品的技术信息，具有良好的数学能力，了解电子表格软件，了解市场营销方法，是优秀的决策者。要想在这一领域取得成功，需要有良好的领导才能，更高的职位通常需要商业相关专业的硕士学位。入门级职位，如初级采购员、助理采购员和采购员，通常需要大学学历和一些产品知识。

寻找可靠的供应商是采购管理的关键部分较大的分销商可能需要该领域初级职位的学士学位。员工通常在销售、监督、发票和库存监控方面接受培训和学习。专业名称包括美国的认证采购专业人员（CPP），采购管理专业人士必须是优秀的谈判者采购经理、采购员和物料经理控制预算、管理员工、分析采购方法以及谈判供应商合同这些专业人士必须了解税法、采购趋势、道德和全球外包问题。采购员和采购员通常专门处理采购任务，而经理通常监督其他人，包括采购代理。然而，不同行业和雇主的职称和职责差别很大购买者需要能够选择消费者想要购买的产品，因此，他们需要了解影响消费者购买决策的趋势和经济状况。在小商店工作的人可能负责购买商店的全部存货，而在大公司工作的人则可能专注于少数几个产品线商品经理可能会与广告团队合作，为他们购买的商品发起一场活动。跟进是这项工作的重要组成部分，因为责任不在于购买商品。例如，管理者需要检查他们购买的产品是否展示得很好以吸引消费者。购买者必须跟踪客户对新产品的需求，并确定商品的销售情况。

自动系统可用于跟踪库存，并在必要时自动生成采购订单。