成本效益分析是在公司或其他组织的范围内,对某一类型的经营或项目的潜力进行评估的一种策略或公式,其实质是确定进行该项目或经营是否可行,考虑到组织的当前情况。作为这一过程的一部分,成本/收益分析将确定合理预期从该...
成本效益分析是在公司或其他组织的范围内,对某一类型的经营或项目的潜力进行评估的一种策略或公式,其实质是确定进行该项目或经营是否可行,考虑到组织的当前情况。作为这一过程的一部分,成本/收益分析将确定合理预期从该工作中获得的收益,同时也考虑到执行项目的各种成本对组织的影响

成本效益分析是一种战略或公式,用于评估公司范围内某类运营或项目的潜力因为成本/收益分析基本上是一种工具,可以帮助组织规避可能会损害甚至破坏公司声誉、诚信或财务稳定性的情况,这种类型的评估几乎适用于每一家企业。进行成本效益的准确方法分析会因几个因素而有所不同,但是最终的结果通常会产生非常重要的信息,这些信息被证明对正在进行的操作是有帮助的首先,选择执行这个项目或计划将获得什么?了解该计划将如何加强现有的运营,并可能创造新的收入来源或以其他方式提高公司的威望水平,这将有助于确定该计划是否有效。如果实施该计划似乎没有什么好处或好处,然后,分析可能会就此停止,项目无法继续进行。但是,如果项目带来了重大机遇,下一步是询问如果实施计划,会产生哪些类型的成本。这可以包括确定是否需要额外的劳动力,或者是否需要对现有劳动力进行重组,以满足一个项目的额外需求。应确定实施该方法所需的原材料的财务成本。同时,项目对公共关系工作的影响如果所有相关成本表明项目最终将抵消任何收益或收益,分析可能表明,在情况发生变化之前,不应采取任何行动。虽然成本/效益分析是确定新项目可行性的关键,它通常不是唯一考虑的因素。许多有价值的项目都是在成本/收益分析显示时间不合适或项目成功的机会很小的情况下进行的,大多数公司都会利用这类可行性研究,并在使用直觉或不太科学的方法来预测结果之前,非常认真地考虑研究结果。