什么是战略成本管理(Strategic Cost Management)？
战略成本管理是企业为定期识别和分析成本动因以降低成本和实现总价值最大化而制定的一项计划。这类计划对于创建预算参数和采购结构是必要的。通过实施战略成本管理计划，企业不仅可以降低成本，还可以创造战略竞争优势。...
战略成本管理是企业为定期识别和分析成本动因以降低成本和实现总价值最大化而制定的一项计划。这类计划对于创建预算参数和采购结构是必要的。通过实施战略成本管理计划，企业不仅可以降低成本，还可以创造战略竞争优势。
通过实施战略成本管理计划，企业不仅可以降低成本，还可以创造战略竞争优势。这种管理计划的应用包括制定战略计划，在运营中设定优先级并确保it部门适当地使用有限的资源。基于成本管理计划制定战略有助于企业实现其目标，同时节省成本。它还为管理层提供足够的信息，以确定是否应实施新的业务模式
战略成本管理试图降低成本并实现价值最大化战略成本管理计划通常包括三个要分析的组成部分第一个组成部分包括其核心功能，其中管理层必须定义业务性质及其规划、产品开发和研发的行动方案。下一个组成部分侧重于客户服务、技术支持、营销、销售和制造等活动的附加值框架的最后一个组成部分是支持核心活动的活动。这些活动包括信息技术、人力资源、总务管理，会计和财务。战略成本管理的步骤包括审查企业战略，制定计划，鼓励加强内部沟通，并找出任何绩效差距。之后，管理层应培训团队成员实施战略管理计划。然后，管理团队应通过收集数据、访谈员工、进行调查和制定基准来进行事实调查。然后，应对调查结果进行分析，并提出更改建议。如有必要，员工应负责监督每项变更，并明确职责，以及确保有一个持续改进的系统。有效的战略成本管理计划的窍门包括获得最高管理层的全力支持，整合信息系统以简化流程并实施有效的跨职能团队。管理层应了解计划的重要性以及他们的角色如何增加价值，否则在实施和持续改进阶段，他们可能会不情愿和不合作信息系统用于快速收集和分析数据，并确保及时将正确的信息传递给正确的人。当成本动因影响到多个部门时，使用跨职能团队是有益的，因为这些部门必须密切合作来规范他们。
通过实施战略成本管理计划，企业不仅可以降低成本，还可以创造战略竞争优势。这种管理计划的应用包括制定战略计划，在运营中设定优先级并确保it部门适当地使用有限的资源。基于成本管理计划制定战略有助于企业实现其目标，同时节省成本。它还为管理层提供足够的信息，以确定是否应实施新的业务模式战略成本管理试图降低成本并实现价值最大化战略成本管理计划通常包括三个要分析的组成部分第一个组成部分包括其核心功能，其中管理层必须定义业务性质及其规划、产品开发和研发的行动方案。下一个组成部分侧重于客户服务、技术支持、营销、销售和制造等活动的附加值框架的最后一个组成部分是支持核心活动的活动。这些活动包括信息技术、人力资源、总务管理，会计和财务。战略成本管理的步骤包括审查企业战略，制定计划，鼓励加强内部沟通，并找出任何绩效差距。之后，管理层应培训团队成员实施战略管理计划。然后，管理团队应通过收集数据、访谈员工、进行调查和制定基准来进行事实调查。然后，应对调查结果进行分析，并提出更改建议。如有必要，员工应负责监督每项变更，并明确职责，以及确保有一个持续改进的系统。有效的战略成本管理计划的窍门包括获得最高管理层的全力支持，整合信息系统以简化流程并实施有效的跨职能团队。管理层应了解计划的重要性以及他们的角色如何增加价值，否则在实施和持续改进阶段，他们可能会不情愿和不合作信息系统用于快速收集和分析数据，并确保及时将正确的信息传递给正确的人。当成本动因影响到多个部门时，使用跨职能团队是有益的，因为这些部门必须密切合作来规范他们。
- 发表于 2020-08-02 15:42
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- 分类：经济金融
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