有哪些软件相关的公司，开发流程比较规范？沈阳2年经验的软件测试人员，工资能开到多

之前我在微软上海的sqlserver工作的时候就感受到了他们十分严谨的气氛，一般来说，我们做一个软件之前都会planning和investigation，大概占用1/3的时间，研究得差不多了，然后才...

有哪些软件相关的公司，开发流程比较规范？
我们精选了一下网友答案：

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之前我在微软上海的sqlserver工作的时候就感受到了他们十分严谨的气氛，一般来说，我们做一个软件之前都会planning和investigation，大概占用1/3的时间，研究得差不多了，然后才开始干正事。然后就会开始用agile里面scrum的那套方法，而且在【每次】代码checkin之前，都要有两个人review通过了才行，review没过就按照comment改，如果强行checkin的话系统会群发邮件。

至于daily build要到开发了差不多一半的时候，功能基本都写完了才会开始，这个是给test用的，不是给dev用的。

至于test，会跟dev一样，从项目的planning阶段就开始参与我们的设计，并且他们会思考如何对我们即将要完成的东西做自动化测试。测试时全程参与的，而不像某些著名公司一样，快写完的时候才开始。

到了项目的后期，feature基本做完了，几乎都在修bug的时候，会进入一个feature freezing的阶段。这个时候PM如果要提新的需求，就会queue进一个叫做design changing request的表里，每个星期全组都要开会讨论，到底是现在做呢，还是下个release才做。

我们的项目组有上千个人，所以把所有代码merge在一起也是一件很艰难的事情。因此每个feature team都要定期从main branch上面下载代码来做本地merge，提前发现问题。当轮到我们最终把自己的feature提交到main branch的时候，大概会有两个星期的时间，这个时间我们可以自由操作main branch，别人不能动（只能下载）。但要求是要把整个sqlserver的所有自动化测试用例都通过才行。否则的话，过了这个时间窗，没做完就干掉，排队等下次。如果最终checkin了进去，但是别人发现你break test了，就会把你的代码reverse掉，你仍然要排队等下次。

我们的delivery是按照【你写的代码进了main branch】来算的，如果千辛万苦怎么写都过不了test进不了branch，那根白做了没有任何区别。

你要是想体验一下的话可以过来试试（逃

+++你是想了解管理流程，还是技术流程呢？

如果是技术流程的话，Qt Project还不错。qt-project.org/

缺陷跟踪器(bug tracker)在 bugreports.qt-project.org/
代码评审网站(gerrit)在 codereview.qt-project.org/
CI结果在 testresults.qt-project.org/ci/
项目所有代码在 github.com/qtproject/
相关信息：qt-project.org/contribute

Qt Project的CI现在覆盖Windows, Linux, OS X, Android, iOS等，全部自动集成，规模应该是够大了，我不知道还有其它项目能做成这个样子。CI代码也是开放的，基于Jenkins。+++我们这10来个人，我们这开发流程用了好几年了。
这段时间在重新用Python搭建公司里面的这套，我们的开发是用Git，周边写一些脚本来自动化。

1 nightly build和测试，包括regression(debug/release), coverage testing, valgrind testing。如果发现问题脚本发邮件给相关人员。

2 merge server，这是我以前没见过的，我们做了一个小的服务端，开发人员每次merge代码都是通过脚本提交一个branch，这个merge server做的工作就是做代码merge，编译，跑regression, 如果没问题就代码改动就进入master。否则就报告出来，这个merge被block。避免很多手工活。

3 CI, ci跑的是一个更大的测试集，可以监测到每次merge 引起的cpu/memory 的变化，如果有问题需要review。

4 Rails写的内部网站展示所有上面的测试和merge的情况。+++看见@vczh 讲了微软的开发流程，我也讲讲我们这边吧。我在上海ibm的编译器组，我们团队包括了加拿大的主体部分，美国的C++ Runtime部分，北京的一小部分z/OS，上海的AIX/Linux C/C++编译器前端，C/C++/Fortran编译器后端部分。由于我们团队跨国跨地区，所以我们需要一个非常严谨的开发流程来保证。我们本身采取的是Agile开发模式，具体来说就是Scrum那一套。由于我们是编译器项目，类似@vczh的sqlserver，我们也会有Plan与Investigation，当然这些是VP级别的大佬来操作的，而这些事情都是比较宏伟的，以C++为例，我们会有C++11的支持计划，我们会首先实现C++11的哪些特性呢，接下来会实现哪些呢，这些特性与编译器实现难度有关系，更重要的是与我们的Clients需求有关系（由于我们编译器的Clients基本上都是大企业用户，那么我们不可能不理）。那么VP制定好计划后，从具体事情来说，我们会有Task，一个Task又会有若干个Story。从时间来说我们就会有若干个sprint，那么在后面提交代码这是非常必要的，你需要指定你的代码针对的是哪一个Plan与Sprint。而由于编译器是一个高度复杂的项目，在提交代码前，一定会首先跑核心用例测试，而这个核心用例测试是一个Failure都不能出现。如果出现了Failure，对不起，请修改代码。随后，如果你的代码难度很大的，改动了编译器核心的代码（比如我上次修改了我们C++的Parser产生式），那么这时候在提交代码的时候，你需要勾选上你的Team Leader，再勾选上两个加拿大本部的资深Developer，等他们都Review通过后，你的代码才会被系统Check In进去，否则你的代码无法Check In进代码仓库。如果这些都完毕后，随后我们会有Regression测试，如果你的Regression测试都过了后，你才算系统通过，否则你需要解决Regression。随后过了一周，我们会开Code Review大会，你需要讲解你这样改代码的理由。然后会检测你的代码风格是否符合IBM Compiler的代码开发标准，以及你的代码是否还有潜在的风险（如我以前解的一个Defect什么都过了，但是在Code Review发现会有z/OS以后潜在的风险，即使现在没有出现，也需要修改代码来避免）。而我们会有BPI人员定期进行Merge Code，建立Branch，拉代码入PTF Line，Freeze Code等，以及发布前会有Release Manager等来进行全程控制等，而Tester来说也会全程参与整个开发周期，跑测试用例，报给相应的developer，自动化测试等。而我所说的只是我们团队开发流程的冰山一角，总的来说，如@vczh所说，如果你想体验正规开发流程，可以去他们那里的团队，而我们IBM这边也是相当正规规范的。 :-)+++

这个得介绍下我带的团队：

我并不太喜欢规范这个词，　开发流程应该符合那个组织、那个公司的规范呢？　我选择更好更高效更合适的开发流程。

用图来简介下我指导的马拉马拉技术团队：

基于WIKI的信息积累、分享:

带动一个团队写WIKI真不是件容易的事情，还得自己先动笔。
APP版本保持低的崩溃率

有哪些软件相关的公司，开发流程比较规范？ 沈阳2年经验的软件测试人员，工资能开到多

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