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在无锡,高企认定有一套完备的评分标准,一共四项,四项指标采取加权记分方式,高企入库须达到60分(≥60分),高企认定须达到70分以上(不含70分)。
1、自主知识产权≤ 30
2、研究开发的组织管理水平≤ 20
3、科技成果转化能力≤ 30
4、企业成长性≤ 20
1、核心自主知识产权(30分)
2、研究开发的组织管理水平(20分)
由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况,结合以下几项评价,进行综合打分。
1、制定了企业研究开发的组织管理制度,建立了研发投入核算体系,编制了研发费用辅助账;(≤6分)
2、设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件,与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作;(≤6分)
3、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台;(≤4分)
4、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度。(≤4分)
3、科技成果转化能力(30分)
科技成果:是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果(专利、版权、集成电路布图设计等)。
科技成果转化:是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,发展新产业等活动;
科技成果转化形式包括:
(1)自行投资实施转化;
(2)向他人转让该技术成果;
(3)许可他人使用该科技成果;
(4)以该科技成果作为合作条件,与他人共同实施转化;
(5)以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例;
由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的,或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的,只计为一项。
A. 转化能力强,≥5项 (25-30分)
B. 转化能力较强,≥4项 (19-24分)
C. 转化能力一般,≥3项 (13-18分)
D. 转化能力较弱,≥2项 (7-12分)
E. 转化能力弱,≥1项 (1-6分)
F. 转化能力无, 0项 (0分)
4、企业成长性指标(20分)
由财务专家选取企业净资产增长率、销售收入增长率等指标对企业成长性进行评价。企业实际经营期不满三年的按实际经营时间计算。
以上两个指标分别对照下表评价档次(ABCDEF)得出分值,两项得分相加计算出企业成长性指标综合得分。
以上就是无锡高企认定的一套完备的评分系统,企业必须满足以上这些条件或评分标准才可以申请高新企业认定。
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一开始去会计师事务所的话,也要看你自己本身,比如你有没有从业资格证,有没有别的证书,比如初级会计师证,中级会计师等等之类的! 如果有的话可以先接触简单的账务(一开始都有人带着)慢慢的积累经验,当然这期间偶尔一些打杂的是必须的,而且建议你到时候也勤快点,毕竟在哪里都喜欢毕竟勤快的人,这样你可以学的比较多! 如果证件比较少或者没有的话就要先经过一段时间助理啊文秘之类(超级大打杂)的工作,然后才会开始有人带着你积累经验!
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会计师事务所有大所和小所之分。小锁就是代理记账,年底给一些不上市的民营企业做个审计报告,完全就是糊弄工商检查。这个我没接触过内部具体怎么做不清楚。 大的事务所是做年审、专项检查、经济责任审计之类的大活儿。实习生进去以后最基本是帮助审计员和经理复印材料,有些所会教你填简单的底稿,这些底稿需要一点会计知识但不会太深。除此以外,还有可能会带你上项目,项目上除了做简单的底稿还要去银行做银行函证,以及帮助审计员填写往来函证的快递单等杂活。
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为深入贯彻中央审计委员会第一次会议和江西省委审计委员会第一次会议精神,江西省审计厅紧紧围绕《审计署关于内部审计工作的规定》与《审计署关于加强内部审计工作指导与监督的指导意见》,结合本省实际,于近日制定并下发了2019年度内部审计工作要点。
该工作要点分别从提高政治站位、完善领导体制、健全机构人员、加大监督力度、完善制度建设、建立整改机制、加强内审指导、构建协调机制、提升队伍建设、强化监督评价十个方面对2019年度的江西内部审计工作提出了明确要求。
敲黑板
这是江西省审计厅自今年成立内审处以来,制定下发的首个旨在进一步推动我省内审工作科学发展的指导性工作意见,是深入贯彻习近平总书记关于要加强对内部审计工作的指导和监督,调动内部审计和社会审计的力量,增强审计监督合力的重要讲话精神的重要举措。
划重点
——明确管理体制。该要点明确提出,内审机构要在本部门本单位党组织、董事会、主要负责人的直接领导下开展内部审计工作,向其负责并报告工作。党组织、董事会、主要负责人要定期听取内部审计工作汇报,加强对审计重要事项的管理。省属企业要按照有关规定要求,积极推进建立总审计师制度。
——健全机构人员。该要点明确提出,各部门各单位要建立健全独立的内审机构,合理配备内部审计人员,严格内部审计人员录用标准。
——加大成果运用。该要点明确提出,要及时向本单位党组织、董事会、主要负责人报告审计重要事项;在规定时间内向同级审计机关落实资料报备制度;加强问题整改工作,建立健全长效机制;将内部审计结果及整改情况作为考核、任免、奖惩干部和相关决策的重要依据。
——加强业务指导。该要点明确提出,审计机关、行业主管部门、内审协会要密切合作,以日常监督、专项检查、分类指导、业务培训、座谈研讨等多种形式,共同加强对内审工作业务指导。
——强化监督评价。该要点明确提出,建立健全内部审计监督评价体系,将内部审计制度建立健全情况、内部审计开展情况以及质量效果等内容纳入审计监督评价的范围。
找亮点
★ 亮点一,审计委员会。该要点明确提出,各部门各单位要逐步成立审计委员会或内部审计工作领导小组,并由主要负责人担任委员会主任或领导小组组长。
★ 亮点二,审计全覆盖。该要点明确提出,按照党中央、国务院对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖的要求,开展财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理审计。
★ 亮点三,大数据审计。该要点明确提出,结合业务特点,加强审计信息化建设,强化大数据审计思维,增强大数据审计能力,综合运用现场审计和非现场审计方式,提升内部审计监督效能。
★ 亮点四,评训相结合。该要点明确提出,通过开展内部审计能手评选、优秀审计项目评比、优秀论文(研究课题)评选、“以审代训”、业务培训、座谈交流等活动,进一步提高内审人员业务能力。
★ 亮点五,考核有重点。该要点明确提出,将一把手直接管理、审计委员会成立、总审计师配备、专职人员配备情况列为重点考评的内容。
供稿:李勤
责任编辑:曹锐、黄小清
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