什么是产品生命周期管理(Product Lifecycle Management)？

产品生命周期管理是指一个产品必须经过的过程，才能成为一个有形的、完整的产品，并提供给最终用户或消费者，实现和服务。这些阶段可以由产品的一个主要负责人（称为产品经理或项目经理）处理或监督，也可以由企业内不同的部门和...

产品生命周期管理是指一个产品必须经过的过程，才能成为一个有形的、完整的产品，并提供给最终用户或消费者，实现和服务。这些阶段可以由产品的一个主要负责人（称为产品经理或项目经理）处理或监督，也可以由企业内不同的部门和部门处理。带公文包的商人是产品生命周期管理的第一个阶段这个过程包括提出一个产品创造的总体思路。这可以由研发部门或公司的个人来完成，他们的任务是开发新的潜在产品以供销售。产品可以被视为对现有产品线的补充或补充，也可以是一种新的产品线。一般来说，一个想法的概念包括头脑风暴，找出问题的解决方案，或者确定市场上某个给定产品能够满足的未满足的需求；这是产品生命周期管理过程的下一个阶段。一个公司的许多不同部门可以在这一过程中协同工作。工程师可以在设计产品的物流方面工作，另一方面，市场部可能会专注于产品的物理设计，使其看起来吸引那些想要购买产品的消费者。设计过程完成后，下一步就要进行了对产品生命周期的管理过程就是要真正了解如何创建产品这个阶段被称为产品实现的阶段。通常，这包括定义如何制造一个产品并安排其制造。公司可以装配零件和工具，也可以将给定产品的装配外包出去。产品生命周期管理周期的最后一个阶段是服务。在此阶段，将担任产品支持人员的人员将接受如何使用产品的培训和教育。例如，授权维修人员可能会被教导如何修理和维护产品。客户服务或技术支持人员可能会被教育如何回答有关产品的问题。