地理位置对零售企业非常重要。所有潜在企业主都应考虑的一个建议是制定商业计划。此过程将鼓励业主全面考虑企业的方方面面。在许多国家和地区,如果潜在所有者想要银行贷款,可能需要一份完整的商业计划书。
了解产品对零售企业主很重要评估业主的经验也是必要的。有丰富零售经验的人比没有零售业经验的人更能理解企业的需求。业余爱好也能提供有用的经验。例如,一个狂热的想开毛线店的编织者比对纱线不感兴趣的人更了解产品
许多零售企业可以从为客户提供在线购物机会中获益。在开始零售业务之前,应该决定一种结构。不同的国家可能对商业结构有不同的要求。例如,在美国,小企业经常使用的两种商业结构选择是独资企业或有限责任公司。对于英国业主,选择可能包括soletrader或有限责任合伙企业
零售企业主必须享受与客户合作的乐趣。在开始零售业务时,门店位置这一点很关键。一个企业的正确位置可能是成功与失败的区别。业主必须考虑到她的潜在客户以及他们可能在哪里购物。进入商店、足够的停车场以及与新企业相得益彰的相邻商店都将有助于企业的成功。分区、适用法律,而且,必须研究营业执照的要求,这也会影响商店的位置。
所有潜在的企业主都应该考虑的一个建议是制定商业计划一些所有者可能更喜欢使用一个经过验证的概念,并将研究特许经营或许可。特许经营和许可提供营销和其他支持。在这些情况下,企业所有者通常会支付初始费用和持续的版税非特许经营的店主必须确定店面的形象。店面需要装饰和设计来提升形象。店面布局可以鼓励顾客浏览整个店面,购买利润更高的商品。在这种情况下,还需要进行营销和广告宣传开一家网上零售店要比开实体店容易得多。网店老板需要对网上购物系统和网站主机进行评估。如果他们不懂技术或缺乏时间,他们可能希望聘请一名网页设计师店主还必须决定是自己储存和运输货物,还是使用送货人。保险也适用于在线商店和实体商店。这可能包括为房屋、存货、设备投保,责任保险可能也很重要。所有企业都需要流程和系统。库存管理对商店的成功非常重要。店主需要与那些可以在需要时以能让商店盈利的价格提供产品一些供应商可能会帮助他们为他们认为会成功的商店提供库存资金。除了库存系统之外,所有者还需要评估会计系统来管理收入、付款、财务报表和税收。在许多国家,如果不接受信用卡,商店可能会失去销售额。对于这些商店,店主需要评估商家的信用卡计划。在开始零售业务时有员工的商店也需要招聘、管理和支付员工工资的流程
创办小企业通常需要获得贷款。
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