什么是工人生产力(Worker Productivity)？

雇主，不管他们经营什么类型的企业，都知道员工的生产力是组织成功的关键。员工没有有效地利用他们的时间和资源，会给公司带来损失。不幸的是，衡量生产率是相当困难的，尤其是在工作主要以知识为基础的行业中。重要的是在整...

雇主，不管他们经营什么类型的企业，都知道员工的生产力是组织成功的关键。员工没有有效地利用他们的时间和资源，会给公司带来损失。不幸的是，衡量生产率是相当困难的，尤其是在工作主要以知识为基础的行业中。

重要的是在整个工作日中短暂休息，以提高生产力。传统上，员工生产力是用公司收入除以员工人数来计算的。然而，这种衡量方法没有考虑到企业内部员工的技能水平和工作职责的不同。期望公司的新实习生拥有10年工作经验的中层员工的劳动生产率是不合理的。以与实际情况类似的方式计算计费工时律师事务所的标准也是个坏主意。正如大多数员工所证明的那样，当人们长时间工作而没有时间休息和放松时，生产率就会开始下降。评估生产率的目标应该是鼓励人们更有效地利用时间和资源，而不是简单地把更长的时间投入到自己的工作中工作机会。

当工人被期望长时间不间断地工作时，生产力就会下降现在大多数专家认为，评估工人的生产力需要在客观和主观测量之间进行仔细的平衡。客观的绩效数据相对来说比较容易找到。例如，销售电话的数量、撰写的报告、销售的产品，或者参加的会议可以提供员工如何利用时间的信息，你需要让某个特定组织部门的员工协助创建一个衡量员工生产力的系统。由于经理通常不参与公司的日常运营，员工可以定期提供有价值的见解，了解哪些任务是必需的

一个守时且不能等待离开的工人可能没有生产力。在工人必须作为一部分工作的情况下对于一个团队来说，衡量工作效率会带来额外的挑战。团队中性格类型的冲突可能会限制员工的工作效率。也有一些情况下，团队中的一个成员可能会因为忙于让其他人看起来很好而无法脱颖而出。因此，最好在个人和团队的基础上评估所有员工的生产力。

向员工提供指导有助于提高员工的生产力虽然将监控电子邮件和计算机使用情况作为衡量员工工作效率的一项措施似乎是个好主意，但这一策略可能会在无意中适得其反。这种侵犯隐私的行为可能会导致员工士气低落，从而降低效率

对自己的责任不屑一顾的员工通常不会和同事一样富有成效。