改善工作环境的最佳建议是什么(Best Tips for Improving Work Environments)？

一个人必须拖着自己去上班，忍受一天的痛苦，这种普遍的看法并不一定是真的，尽管事实往往如此，可能有必要首先分析工作场所的常见问题并直接加以解决，从而开始改善工作环境。改善工作环境的第一步也是最重要的一步是培养员工...

一个人必须拖着自己去上班，忍受一天的痛苦，这种普遍的看法并不一定是真的，尽管事实往往如此，可能有必要首先分析工作场所的常见问题并直接加以解决，从而开始改善工作环境。改善工作环境的第一步也是最重要的一步是培养员工和管理者之间的开放式沟通，以确保所有各方都能舒服地一起工作做出更好的改变。

奖励优秀工作的计划可以改善办公环境。经理当然，在改善工作环境时，必须以身作则。如果管理者希望看到员工的生产得到改善，那么管理者必须在他们自己的工作习惯中展示这些特点。不断避免工作只会给员工提供一个做同样事情的理由；另一方面，积极进取的经理会给员工一个榜样一个管理者不应该把自己封闭在办公室里，避免与员工交流；相反，一个好的管理者会定期积极地与员工互动

员工可以团队合作来实现目标营造这种氛围的一个好方法是制定员工认可计划，向员工展示他们的工作受到重视，他们的贡献也很重要。改善工作环境意味着确保工作场所的每个人都感到被重视和尊重。一句简单的感谢就足够了，但是，真正改善工作环境需要一些想法，比如颁发表彰证书，举行表彰优秀员工的办公室聚会，甚至建立奖励结构，让员工获得奖金或其他有价值的物品，同时也激励其他员工也这样做。

办公室里的每个人都应该为日常活动和长期项目设定目标办公室里的每个人，包括经理和低层员工，都应该为日常工作和长期活动设定目标。这些目标可以在职业发展计划中列出，也可以是每个人每天都要参考的个人文件，员工应该专注于实现他或她为自己设定的目标；经理或所有者可以参与制定这些目标，但重要的是，员工要对自己负责并制定计划。实现目标可以给予奖励，员工可以团队合作来实现其他目标

经理应以身作则，帮助改善工作环境。