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业务组合分析是对公司产品和服务的全面评估。这种评估的目的是确定公司应将其投资和业务活动的重点放在哪里。公司可以聘请第三方公司来执行这项工作，或者他们可以在管理层关键成员的协助下在内部进行。这可以是重组计划的一部分，改进业务战略，或降低成本以使企业更有效地运行。业务组合分析可以成为年度报告的一部分。业务组合分析的第一步是确定业务组合的内容。对于没有控股的单一企业，这可能是一项相对简单的任务，因为提供的任何产品和服务都很容易列出。有分部的企业、专门从事其他活动的部门以及单独持股的企业更难分析。在这种情况下，分析师必须仔细追踪投资组合中的所有资产以获得详细和完整的信息。业务组合分析评估公司的产品和服务。掌握了投资组合内容的信息，分析员可以开始查看业绩。这可以包括销售数字、与竞争对手的比较，等等。业务组合分析也可以整合预测。例如，一家公司拥有大量与某项服务相关的业务，而这些服务将因行业标准的变化而过时，可能需要考虑如何补偿预计的业务下降。完整的概述可以突出公司正在增长或挣扎的领域。分析师可能会在业务组合分析中提供意见。他们可以指出通过更多投资可能产生更好回报的特定产品和服务，因为这也可能显示出公司有能力削减开支例如，成熟的产品可能不需要大量的预算，而其他产品的投资回报率可能很低。最后，分析师可以指出应该逐步淘汰的产品和服务。执行完整的业务组合分析所需的时间取决于业务规模和所需的详细程度。公司聘请第三方顾问可以要求评估，以了解更多关于该过程的预期结果，公司可以对自己的商业行为做出长期的决策，这些信息也可以成为年度报告的一部分，讨论商业活动和股东利益的决策

发表于 2020-08-10 10:59
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分类：业务办理

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