什么是薪酬管理(Remuneration Management)？

薪酬管理是指组织内部对员工薪酬的处理方式，主要是大部分大中型组织的薪酬管理问题，严格由人力资源部与会计部协同处理，包括各种薪酬和激励措施以工资、奖金、保险和养老金计划以及福利和津贴形式提供的劳动。薪酬管理是...

薪酬管理是指组织内部对员工薪酬的处理方式，主要是大部分大中型组织的薪酬管理问题，严格由人力资源部与会计部协同处理，包括各种薪酬和激励措施以工资、奖金、保险和养老金计划以及福利和津贴形式提供的劳动。薪酬管理是公司公司和战略计划的一个非常重要的组成部分，因为正确的薪酬公式或组合将确保公司能够聘用和留住最优秀的员工，并拥有所需的适当的人力资本推动公司向前发展。

一名员工；工资只是他或她的报酬的一个方面，一些老牌公司利用薪酬管理的原则，损害了其他小公司的利益在各个领域都是最好的，他们的薪酬待遇是小公司所无法比拟的。例如，电信公司可能会通过各种培训和教育来投资员工的人力资本，帮助他们在各自领域获得知识和经验。然后，一家新的电信公司可能会在同样的环境中为企业敞开大门，并通过使用管理良好的薪酬方案，吸引最有技能、最有经验、最训练有素的员工离开原来的公司

带薪产假是薪酬的一部分。薪酬体系在公司中的另一个重要方式是通过激励员工为实现既定目标付出更多努力。例如，一家公司可以向某些在财政年度达到预定目标的雇员发放奖金。公司还必须通过预测他们的预期利润和过去的利润来决定他们可以支付给雇员多少钱。这种薪酬管理原则可以在体育运动中看到根据球员对球队或俱乐部的感知价值以及俱乐部希望从球员的技能中获得多少利益来购买和交易球员的管理层。