组织结构和战略是相关的,因为组织战略帮助一个公司定义和建立其组织结构。一个公司的组织结构是基于组织战略分析的结果,公司将利用这些结果来确定其集中领域和如何定位组织战略帮助公司定义和构建组织结构一个公司在初...
组织结构和战略是相关的,因为组织战略帮助一个公司定义和建立其组织结构。一个公司的组织结构是基于组织战略分析的结果,公司将利用这些结果来确定其集中领域和如何定位组织战略帮助公司定义和构建组织结构一个公司在初期阶段首先要做的就是评估其经营环境,以确定其必须经营的条件。这包括检查竞争、消费者趋势、文化和其他因素。公司将找出其竞争对手的优势和劣势,如果公司的产品销售策略是美元以上的话,那么它的产品销售策略可能会超过10美元相反地,以高于竞争对手的价格销售同一种产品也是一种策略,它可能会赋予特定人群以排他性和吸引力,公司也会发现存在什么样的市场通过对环境中的人的研究来了解环境如果大多数人受过高等教育,拥有更大的消费能力,那么让一种产品成为独家产品可能会吸引他们。如果大多数消费者属于低收入阶层,打折销售产品会更好。其他的组织策略可能包括外包一些工作以降低成本,也可能包括将制造厂设在劳动力廉价的国家,使公司能够以有竞争力的价格提供产品当公司的战略制定好后,组织结构和战略之间的关系就变得更加清晰了。在明确了自己想要实现的目标的同时,组织将以最佳的方式调整组织结构,并分配责任为了获得最佳结果,创建分支机构,并决定个人努力还是团队参与是实现目标的最佳方法。组织结构和战略也将帮助公司决定公司的基调是否应严格正规,半正式或非正式的。所有这些决定都可以在确定公司的组织战略之后做出
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发表于 2020-08-06 12:29
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- 分类:业务办理