什么是供应链库存管理(Supply Chain Inventory Management)？

供应链库存管理是一个跟踪产品生命周期的系统，从制造商收到原材料到客户购买最终产品，以提高该过程的效率。供应链库存管理的目标是更好地预测何时需要订购原材料管理产品的生产时间，并在需要时将产品交付给终端销售商。...

供应链库存管理是一个跟踪产品生命周期的系统，从制造商收到原材料到客户购买最终产品，以提高该过程的效率。供应链库存管理的目标是更好地预测何时需要订购原材料管理产品的生产时间，并在需要时将产品交付给终端销售商。供应链库存管理是一个管理以下业务活动的过程：销售、制造、销售，仓储和运输。

供应链的说明。设计供应链库存管理系统从审查某一特定产品的终端销售商的订购习惯开始，这是制造商的销售过程。当产品销售中出现模式时，制造商能够更好地管理原材料的采购，更好地安排员工和设备的需求。供应链库存管理为制造商提供了在原材料需要时付款的可能性，并避免将资金困在仓库等待加工的材料上为减少工人和设备的闲置时间创造了同样的机会。

供应链库存经理可以选择使用联运集装箱的托运人来提高效率好的供应链管理的另一个目标和好处是降低仓储成本。一个完整的产品必须由制造商储存，以备运送到最终卖方，而这个过程有两个成本。仓储本身需要空间和搬运，另外还有一个与已完成但尚未完成的产品相关的成本通过预测终端卖家的需求，供应链库存管理可以帮助制造商在接近需要的时间完成产品，从而降低仓储成本产品的运输，通常要求的及时性越高，运输成本就越高。通过预测产品的需求，制造商能够更好地安排装运，并有效地为同一地区的终端销售商组合装运。这两种活动都可以降低运输成本供应链库存管理利用制造商现有的数据来简化制造、销售和运输货物的过程，不局限于制造商。从生产商处获得产品并将其销售给终端销售商的分销商同样可以通过预测需求并利用这些知识来降低成本而获益。终端销售商可以使用客户需求统计数据在其购买和清点待销售商品的过程中完成相同的事情。