伦理在人力资源管理中的作用很简单,即伦理是整个人力资源管理实践的主要基石。实际上,人力资源(HR)涉及企业的个人方面,它涉及到许多需要应用道德标准的问题,其中一些证明这一点的领域包括雇用雇员、晋升、歧视、性骚扰和隐...
伦理在人力资源管理中的作用很简单,即伦理是整个人力资源管理实践的主要基石。实际上,人力资源(HR)涉及企业的个人方面,它涉及到许多需要应用道德标准的问题,其中一些证明这一点的领域包括雇用雇员、晋升、歧视、性骚扰和隐私问题,以及规定的职业安全和健康标准的实践人力资源部的一些职能与文化道德有关工人。这是一项重要的责任,对可能从工作中获益或失业的未来雇员会产生许多影响。人力资源经理在决定雇用谁时通常拥有最终决定权,在招聘过程中必须真正符合道德规范。他或她必须确保员工的聘用是基于个人或职业的优点,而不是任何个人或专业的偏见、偏好或倾向。例如,如果一位男性人力资源经理面临雇用两位女性中的一位的决定,他必须在道德上根据更合格的人选做出最终决定不是更吸引人

人力资源经理基于性别歧视潜在员工是违法的。人力资源经理和其他雇佣决策者不得滥用其职位试图以此为手段对未来或现在的员工进行性骚扰,道德规范的应用要求人力资源经理不得要求绝望的求职者提供性方面的帮助,也不得要求员工提供性方面或任何其他方面的好处,以换取他们保住工作或继续获得某些福利

人力资源部的主要职能之一是雇佣工人。当然,道德在人力资源管理中的作用,如果没有重要的歧视问题,例如基于宗教、性别、残疾、种族、身体特征、性取向、政治派别,甚至是像未来雇员支持的运动队这样微不足道的事情,道德在人力资源管理中的作用就不完整雇用谁更多地取决于人力资源经理的倾向,而不是组织的需要任何一个组织,如果人力资源流程没有牢固地植根于道德规范,最终都会因员工不称职和生产能力的降低或缺乏满足感而遭受损失。

道德政策可能会解决这一问题诸如办公室谣言之类的问题。

职业道德是整个人力资源管理实践的主要基石

人力资源经理不应滥用职权。