许多企业的一个重要组成部分是在分销渠道内保持良好的关系。分销渠道包括从最初的销售商或生产商到最终消费者的所有参与方。有时,销售可以直接从产品制造商向客户销售,但在大多数情况下都会涉及到中间商。这些中间商是...
许多企业的一个重要组成部分是在分销渠道内保持良好的关系。分销渠道包括从最初的销售商或生产商到最终消费者的所有参与方。有时,销售可以直接从产品制造商向客户销售,但在大多数情况下都会涉及到中间商。这些中间商是分销商,通常是批发分销商或零售商,他们是分销渠道营销的支柱。这种类型的营销旨在研究和满足分销商的需求,以便使商品更多地通过他们传递给消费者有效。

商人带着公文包和渠道销售总监,分销渠道营销经理致力于建立和维护强大的分销渠道。虽然这两个角色之间往往存在一些重叠,但渠道销售总监往往更注重将产品销售到分销渠道中,而分销渠道的营销经理主要关注的是通过销售。销售总监首先负责鼓励经销商从公司购买产品的举措。另一方面,分销渠道营销经理,目的是确保经销商能够成功地推广这些产品,并能够将其销售给最终消费者。分销渠道营销经理可以通过多种方式进行推广卖出去他们负责跟踪产品在分销渠道中的成功情况,并推荐促销和活动,以帮助产品通过渠道,他们还经常提供培训甚至脚本,帮助经销商成功地完成最终销售由于产品营销反映了消费者的需求,分销渠道营销对经销商的需求做出了回应。经理们尽可能地根据经销商的业务需求定制包装和其他展示材料。例如,一个巨大的霓虹灯标志,可能会在一家商店推销产品,同时与另一家商店的土色调配色方案发生冲突。分销渠道营销寻求与经销商保持强有力的沟通,以满足他们的需求。经常打电话而持续的基于网络的对经销商的支持是实现这一目的的常用手段。当分销渠道中出现冲突时,例如不同的经销商之间为了销售公司的产品而竞争,或者分销商与公司自己的直销活动之间,协商解决方案的挑战通常落在分销渠道营销经理身上。