有哪些不同类型的产品管理流程(Different Types of Product Management Processes)？

产品管理过程是指管理产品生命周期的过程。这种过程为产品的整个生命周期创建了一个模型，允许企业为处理产品的每个阶段制定战略和预算。有两种主要类型的产品管理流程。一种是从工程角度描述产品，是公司信息技术结构的...

产品管理过程是指管理产品生命周期的过程。这种过程为产品的整个生命周期创建了一个模型，允许企业为处理产品的每个阶段制定战略和预算。有两种主要类型的产品管理流程。一种是从工程角度描述产品，是公司信息技术结构的重要方面；另一种是产品管理过程从营销角度描述产品，涉及成本、定价和销售等因素。商人竖起大拇指在工程环境中使用产品管理过程时，他们关注产品的材料结构，依赖于所需原材料等因素，生产和运输所需的工具和设备。这一过程分为四个不同的阶段：产品的构思、设计、实现、操作和维护。这种产品管理的四个阶段都侧重于人的参与和通过互联网的交流，电信服务和工业软件。例如，在构思阶段，设计师可以使用3D软件甚至粘土模型来创造产品的美学效果，并计算出某些零件的尺寸和位置等细节。实现阶段要求程序员开发能够制造产品的工具，制定具体的说明，并与设计师沟通，以确保产品的细节与构思阶段确定的细节相匹配。第二个主要的产品管理流程是指产品生命周期的商业方面。这些流程旨在管理产品上市时的行为与设计产品相关的过程一样，这个管理过程也包括四个不同的阶段。它们是进入市场、成长、成熟和衰退。这个过程的每一个阶段都展示了对成本、盈利能力和营销预期的不同预测。在第一个阶段，当一种产品被引入市场时，专业人士认为成本很高，而需求是通过积极的营销活动来创造的，这些营销活动旨在针对正确的人口结构。第二阶段是产品增长的原因，专家们认为成本下降，利润上升。在这一阶段，竞争也会加剧，要求公司降低价格以吸引更多的客户。这一过程的成熟和衰退阶段指的是市场饱和的时刻。在这一阶段利润下降，营销活动可能会放缓在产品管理过程的最后阶段，许多企业专注于分销而不是销售。