全球化在人力资源管理中的作用是如何在全球范围内应用人力资源管理的基本原则,使这些做法之间的协调更加有效,也就是说,诸如雇员的选择、培训和提高、晋升问题、福利等问题,劳工法和其他关注点,如企业社会责任,在更全球化的...
全球化在人力资源管理中的作用是如何在全球范围内应用人力资源管理的基本原则,使这些做法之间的协调更加有效,也就是说,诸如雇员的选择、培训和提高、晋升问题、福利等问题,劳工法和其他关注点,如企业社会责任,在更全球化的基础上适用。这一切都适用于那些更具国际影响力而非严格意义上的国内业务的公司。
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商人竖起大拇指,竖起一家有分公司、网点的国际公司,一些国家的子公司需要整合其主要的人力资源部门,这些部门可能位于公司总部,而其他人力资源部门则位于分公司,协调问题的过程需要一些技巧和外交手段,以配合企业经营所处的文化和环境。例如,周末和国定假日适用于所在国的风俗习惯时,可能会产生担忧。这取决于主要信仰或宗教,有些国家的周末是星期五,有些国家是星期六,这是人力资源部必须管理和实施的冲突,以反映全球分支机构和子公司的各种假日和周末。东道国的文化也是全球化对人类影响的一个主要考虑因素资源管理。人力资源部门必须修改其政策,为所在国的文化腾出空间,以避免任何可能造成冲突的无意行为。人力资源部还必须与所在国的相关工会和领导合作,以避免与员工在以下方面发生不必要的冲突:就业实践人力资源管理在企业责任感和受访社区对公司的看法方面也起着重要作用。为了与东道国文化保持良好的关系,人力资源部必须对环境进行研究,以找出它能为人们的福利和发展做出贡献的方式,这不仅有助于东道主从积极的角度看待公司,还可以作为一个战略性的营销和推广平台,使公司从中受益。