预定运动时间系统(PMT)的概念已经出现了几十年。基本上,该系统是一种通过评估执行与每个工作岗位相关的任务所需的时间量,通过量化正确完成任务所需的时间来确定行业内当前劳动率的方法而且效率很高,可以确定一小时内该任...
预定运动时间系统(PMT)的概念已经出现了几十年。基本上,该系统是一种通过评估执行与每个工作岗位相关的任务所需的时间量,通过量化正确完成任务所需的时间来确定行业内当前劳动率的方法而且效率很高,可以确定一小时内该任务与该职位相关的其他任务执行多少次,并为收集工作要求确定一个公平的工资。
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带钻的人预定运动时间系统最古老的例子之一就是时间测量方法这种方法最早出现在1948年。这种方法主要涉及手工作业,如在装配线上工作或在纺织厂运行一套梳棉机。因此,重点是需要相当熟练的重复性任务。随着时间的推移,MTM方法发展了三种不同的形式,分别是每种方法都集中在不同类型的任务上,从手动的短持续时间过程到创建时间较长且没有手动聚焦的过程。与MTM一起,梅纳德操作序列技术(MOST)是当今最常用的PMRT方法。1972年首次引入,最初的MOST也着重于但是,随着工业的持续扩张,许多国家不再把制造业作为评估生产力的基础,大多数国家也开始开发额外的方法来帮助量化那些本质上不那么重复的任务MOST的变体包括BasicMOST、minimast、MaxiMOST和AdminMOST预先确定的运动时间系统是一种测量正确有效地执行给定任务所需时间的尝试,但它是更简单的时间研究的另一种方法,利用秒表来监视成功完成一项任务所需的时间。PMTS通过将任务分解为步骤并量化过程中的每一步来深入挖掘。每一步的量化时间加在一起就得到了执行任务所需的总时间。预先确定的一个优点是运动时间系统就是对任务中的每一步都给予关注。通过对过程中的每一步进行评估,有可能确定一个步骤可以更有效地执行的点。例如,使用预先确定的运动时间系统可以表明,如果将计算机鼠标放在工作空间的右手边而不是左手边,则职员可以更有效地进行数据输入,每次重复可节省一两秒钟。这样,个人的整体生产力将大大提高工作日的课程。