有哪些不同类型的全面质量管理工具(Different Types of Total Quality Management Tools)？

全面质量管理（TQM）是一种旨在创造一个持续改进的商业环境的管理理念。全面质量管理工具代表了一个公司可以用来评估过程有效性的具体项目。一些常见的TQM工具包括帕累托图、散点图、流程图和树形图。每种都是允许对公司...

全面质量管理（TQM）是一种旨在创造一个持续改进的商业环境的管理理念。全面质量管理工具代表了一个公司可以用来评估过程有效性的具体项目。一些常见的TQM工具包括帕累托图、散点图、流程图和树形图。每种都是允许对公司的运营进行特定的审查。公司可以一起使用这些工具，也可以单独使用，根据公司全面质量管理的范围，

图表通常用作全面质量管理工具帕累托图结合了条形图和折线图中的信息。该图在图中的条形图中显示了全面质量管理过程中特定活动的各个数据。条形图中表示的所有活动的累计总数在覆盖该图的线中。该线通常从图表的左下角向上和向右上升，尽管可能存在一些变化。图表在全面质量管理工具中很常见，它确定了质量控制过程中最重要的因素

全面质量管理技术可用于提高部门或整个组织的绩效。散点图是将信息放入电子表格图表TQM工具包括散点图作为工具，因此公司可以定义两个变量之间随时间变化的关系。例如，图表可以识别几天、几个月或几年内售出的商品。虽然散点图中没有直线，但公司可以看到这些商品是如何对应的，以及是否存在群集。此工具可以提供销售和产品质量，除此之外，流程图是活动的物理表示。全面质量管理工具使用流程图来评估公司如何完成其运营中的各种活动。此改进过程旨在消除重复活动和控制或消除浪费。与其他工具相比，流程图通常更容易理解。可能需要多个经理将图表放在一起，因为每个部门都有自己的流程图，从而为公司提供一个整体图表树形图类似于流程图，因为它们是某些活动的物理表示。全面质量管理工具使用树状图来根据给定的因素或预期的未来行动来确定最佳决策。所有者和执行经理在制定整个公司时经常使用这些图关于产品或产品线的决策。树形图也有其他用途。例如，一家公司可以在图表中添加数字或数字，以确定在市场竞争中销售商品的概率。