管理审计是由公司经理进行的定期评估,以确定业务运营的有效性或效率。审计测试各种业务职能,包括生产运营、资源采购,雇员雇用惯例和财务报告。如果由内部经理或雇员而不是由公共会计师事务所或第三方管理顾问进行,这些审...
管理审计是由公司经理进行的定期评估,以确定业务运营的有效性或效率。审计测试各种业务职能,包括生产运营、资源采购,雇员雇用惯例和财务报告。如果由内部经理或雇员而不是由公共会计师事务所或第三方管理顾问进行,这些审计可能不那么正式。常见的管理审计类型包括财务审计、合规审计、绩效审计或运营审计

当由经理或员工进行管理审计时,管理审计可能不那么正式。财务管理审计通常涉及内部审计公司为保护其财务信息的完整性而实施的控制措施。内部控制用于限制员工从事财务信息欺诈或盗用公司资源的机会。该内部审计还可审查会计或财务方面每位员工的职务描述部门确定是否存在适当的职责划分。例如,限制一名员工在财务或会计部门完成的职能的数量,有助于确保财务流程的完整性

管理审计检查广泛的内部运营,包括生产、雇用做法、财务报告和遵守行业标准公司可采用管理审计,以确保个人或业务部门遵守公司标准操作程序。合规审计也可用于确保公司运营符合国家组织或政府机构要求的某些规范的要求合规性审计还可以提醒管理人员注意当前操作程序之外的领域,并允许公司制定新的指导方针,以确保这些功能符合公司的标准操作程序一种管理工具,用来衡量单个员工的效率或效率或业务设备的产量。公司通常会制定一套指导方针和每个员工的工作描述,以确保公司雇用的每个人都能理解他或她的工作目标管理审计通常根据工作描述的预期目标对员工的绩效进行审查。衡量业务产出绩效的方法通常是审查设备的实际产量与公司设定的目标产量的对比。在这期间发现的任何偏差绩效管理审计可能导致公司对差异的原因进行进一步的审查。公司可以使用运营审计来确定是否需要扩大或缩小现有运营以提高质量或公司生产的消费品数量这种管理审计还可以使公司确定经济市场中是否存在新的商业机会,以及它们是否能够利用当前的经营活动来满足消费者的需求。根据经理的经营审查,可以增加新的经营活动,以增加公司在商业环境中的市场份额

质量控制管理审核将公司规定的标准与其实际的质量控制程序进行比较。