间接成本分摊是核算企业或组织发生的所有成本的过程,这些成本不会直接导致某种产出。因此,这些成本通常很难分配到一个组织的一部分,有时必须在不同部门之间分摊。间接成本分摊的一种方法是一种逐个案例的方法,它试图根据...
间接成本分摊是核算企业或组织发生的所有成本的过程,这些成本不会直接导致某种产出。因此,这些成本通常很难分配到一个组织的一部分,有时必须在不同部门之间分摊。间接成本分摊的一种方法是一种逐个案例的方法,它试图根据使用它们的部门分配间接成本。另一种方法是开发一种间接成本,它将所有间接成本合计起来,并根据每个部门的预算规模进行分配

拥有公文包预算的商人是任何业务运营的关键部分。了解在特定时间段内维持运营所需的资金,并保持这些资金储备资本是这一过程的一部分。当需要考虑并非直接归因于某种产出,而是由多个部门同时计提的成本时,这一过程就变得棘手了。这些成本被称为间接成本,企业必须设计出既有效又准确的间接成本分配方法。一个组织可能会产生许多类型的间接成本。例如,如果一个企业公司不拥有自己的营业场所,租金基本上由每个部门分担。员工个人的工资可以归属于他们工作的部门,但管理所有部门的高管的工资可能更难分配这些例子说明了间接成本分配所涉及的困难。幸运的是,企业可以采用几种不同的方法来进行间接成本分配。一种是逐案法,试图对每种间接成本进行分配这种方法的优点是可以对间接成本进行最准确的核算,使预算编制更加精确,但这种方法需要大量的时间来完成,而且当成本由多个部门分担时,仍然会变得不精确另一种间接成本分摊的方法是当企业管理层指定一个间接成本率来解决这个问题时,所有间接成本加总,然后根据部门预算的大小分配给每个部门。例如,假设一家公司每月累积间接成本500美元,直接成本1500美元。这意味着间接成本占公司2000美元预算的25%,因此,每个部门将承担额外的25%的直接成本作为间接成本负担。