什么是不同类型的项目管理费用(Different Types of Project Overhead Costs)？

不同类型的项目管理费用与一般项目费用分为许多相同的类别。它们可以是固定的或可变的、经营性的或资本性的，可以包括工人的工资、租金、材料和设备等，以及项目管理所特有的任何其他费用类型。使这些费用成为此类费用的...

不同类型的项目管理费用与一般项目费用分为许多相同的类别。它们可以是固定的或可变的、经营性的或资本性的，可以包括工人的工资、租金、材料和设备等，以及项目管理所特有的任何其他费用类型。使这些费用成为此类费用的一部分的原因在于它们如何适用于基础合同的特定方面。

存储设施成本有时也可以是一部分指项目的管理费用。项目作为独立的业务单位进行管理，有自己的预算、分配的人员和分配的资源。为了确定项目的盈利能力，项目经理的任务是确定为完成项目而专门产生的费用。这些费用与项目的可交付成果挂钩，这是指为完成项目和满足合同需要完成的具体任务清单在一个理想的世界里，一个项目产生的每一笔费用都与一个具体的可交付成果相联系，然而现实往往会产生干扰，某些项目费用往往跨越不同的可交付成果，或是同时适用于所有的可交付成果，而不具备分配大部分费用的能力一种可交付成果超过其他交付物的费用。这类总括费用被称为项目管理费用任何类型的项目费用都可以归入这一类，例如，包括一般项目经理的工资。这些经理花时间组织整个项目，而且不可能在各种可交付成果之间分配时间。另一种常见的成本类型是综合管理，可以包括受雇于对项目、办公室用品、一般秘书帮助或主要项目办公室的运营成本进行会计核算。管理费用包括一系列日常开支，如整个项目使用的储存设施或项目经理出席会议的差旅费区分项目管理费用和整个业务的总体管理费用是很重要的，是特定于项目的。企业有自己的管理费用，它分配给客户和项目作为间接成本的一个百分比。即使有些成本被认为是项目的管理费用，因此，它们仍然是项目的直接费用。项目合同将被分配额外百分比的间接成本从整个企业的管理层。