什么是全面成本管理(Total Cost Management)？
总成本管理（TCM）是一种战略，其重点是有效地管理与业务运营相关的可变成本和固定成本。关注的是在给定的总成本水平下生产的单位数量，目标是在保持最大数量的单位的同时保持在一定范围内的固定成本和可变成本。根据业务本...
总成本管理（TCM）是一种战略，其重点是有效地管理与业务运营相关的可变成本和固定成本。关注的是在给定的总成本水平下生产的单位数量，目标是在保持最大数量的单位的同时保持在一定范围内的固定成本和可变成本。根据业务本身的性质和实际涉及的成本类型，可以使用几种不同的方法来进行总成本管理
以手机为核心的商务女性，全面成本管理利用所谓的成本工程作为有效安排和管理固定成本和可变成本的手段工程类型要求仔细审查操作中涉及的每项成本，验证每一行项目的当前成本水平，并在有方法降低成本而不影响生产单元的质量或数量时进行更改。为了管理总成本，管理者必须不断审查可变成本，以确定是否发生了任何类型的浪费，或者某些行项目的价格上涨是否对业务的底线产生了重大影响。同时，关注固定成本，以确定是否有办法削减这些成本，对整个流程也是至关重要的全面成本管理的过程对于项目管理这一更广泛的任务来说往往是很重要的。在项目的发展阶段利用TCM可以考虑各种材料的替代品，生产线的安排，甚至是对特定任务的识别和安排，以便将人工成本保持在最低水平。在这种情况下，可以运行几种不同的场景，这些场景涉及不同级别的固定成本和可变成本，允许团队在决定哪种方法最符合公司利益之前探索多种选择。虽然总成本管理通常与大公司相关，这一方法的基本原理可以很容易地转化为任何类型的商业运作。因为即使是本地企业，通常也会有固定和可变费用的组合，这种方法有助于确定在满足客户期望的同时尽可能降低总成本的方法。这有时可能涉及与供应商或供应商签订批量采购协议，对业务站点进行更改，以帮助将公用事业成本降至最低，或者简化某些流程，使劳动力成本保持在合理范围内。
以手机为核心的商务女性，全面成本管理利用所谓的成本工程作为有效安排和管理固定成本和可变成本的手段工程类型要求仔细审查操作中涉及的每项成本，验证每一行项目的当前成本水平，并在有方法降低成本而不影响生产单元的质量或数量时进行更改。为了管理总成本，管理者必须不断审查可变成本，以确定是否发生了任何类型的浪费，或者某些行项目的价格上涨是否对业务的底线产生了重大影响。同时，关注固定成本，以确定是否有办法削减这些成本，对整个流程也是至关重要的全面成本管理的过程对于项目管理这一更广泛的任务来说往往是很重要的。在项目的发展阶段利用TCM可以考虑各种材料的替代品，生产线的安排，甚至是对特定任务的识别和安排，以便将人工成本保持在最低水平。在这种情况下，可以运行几种不同的场景，这些场景涉及不同级别的固定成本和可变成本，允许团队在决定哪种方法最符合公司利益之前探索多种选择。虽然总成本管理通常与大公司相关，这一方法的基本原理可以很容易地转化为任何类型的商业运作。因为即使是本地企业，通常也会有固定和可变费用的组合，这种方法有助于确定在满足客户期望的同时尽可能降低总成本的方法。这有时可能涉及与供应商或供应商签订批量采购协议，对业务站点进行更改，以帮助将公用事业成本降至最低，或者简化某些流程，使劳动力成本保持在合理范围内。
- 发表于 2020-08-08 00:16
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- 分类：经济金融
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