全面安全管理是业务安全的整体方法。有时简称为TSM,它是一种风险管理系统,旨在提高安全性,同时降低成本。TSM的目的是将安全性放在业务操作和程序的最重要位置,而不是将其置于附加状态。与其他风险管理技术一样,全面安全管...
全面安全管理是业务安全的整体方法。有时简称为TSM,它是一种风险管理系统,旨在提高安全性,同时降低成本。TSM的目的是将安全性放在业务操作和程序的最重要位置,而不是将其置于附加状态。与其他风险管理技术一样,全面安全管理寻求识别:,评估和处理安全风险。

女商人在手机上聊天,这个想法是在手机上开发出来的美国国土安全部第一任秘书汤姆·里奇(Tom Ridge)。该公司的发展得益于类似的全面质量管理(TQM)原则,即试图将产品质量放在所有其他业务问题之上。该方法和概念首次出现在2006年的书中,"确保全球运输网络的安全:全面安全管理方法,"这是由Tom Ridge提出的,TSM的安全目标是最大限度地减少公司程序中的某些元素,它试图减少诸如盗窃之类的威胁和成本寻求改善诸如正当程序和资产管理等要素。最后,它旨在提高公司品牌的价值和商誉,价值链和供应链是全面安全管理的重点,1985年迈克尔·波特提出了价值链的概念它专注于公司内部的所有活动,大部分活动分为两个主要领域:第一个是主要活动,如销售、物流、营销和服务;第二个是支持活动,包括人力资源、管理和采购供应链管理应用的是最薄弱环节理论,供应链的好坏取决于它的最薄弱环节。供应链的物流因公司而异,但可能是庞大而复杂的。从另一个大陆进口货物的公司需要组织运输方式,货物如何储存和密封,使用哪些承包商。运输的货物将受国际法的约束,关税和检查。全面安全管理旨在通过多种方式提高安全性并降低成本。首先,对整个供应链进行检查。对货物的原产地、所采用的路线和运输方法进行比较成本和安全性。理想的方法使用低成本和高安全性;大多数情况下,这是一种平衡。其次,采用全面供应管理的公司将仔细检查其在其他国家使用的承包商。员工筛选将减少盗窃、欺诈和恐怖主义等安全威胁。公司将研究供应路线沿线的所有相关法律和关税。替代路线可能更安全,也可能提供更低的关税。