买苹果产品就是不爱国吗？

任正非在新年签订的总裁办电子邮件中精准地预言了华为的2019，“将来几年，整个大形势应该没有想象中乐不雅，华为要有过苦日子的筹办”。在暗流下多次摩擦、试探后，风雨终于在5月15日拉开了序幕，美国商务手下属工业和平安局颁布发表将把华为列入“实体清单”。

美国的封锁意味着什么，其实我们可以从2018韶华为披露的焦点供给商名单中窥见一斑。

在92家焦点供给商中，有多达33家为美国企业，此中包罗伟创力（Flex）、希捷科技（Seagate）、新飞通光电（NeoPhotonics）等出产硬盘和集当作电路的企业，以及英特尔（Intel）、高通（Qualcomm）、博通（Broadcom）等芯片巨子。而谷歌，固然不是焦点供给商，但作为安卓办事的供给者，也受到了波及。

在全球商业联系日益慎密的今天，出于出产手艺和当作本的考虑，很少会有企业选择独自包办出产所需的全数零部件。出格是科技行业中的企业和供给商之间彼此依存，代工制造极为遍及。禁令一旦下达，主要的美国供给商只能断供，这强逼华为启用了一批“备胎”，而且但愿大师要骂就骂美国政客，这件事不关美国企业什么工作。

可华为事务不竭发酵的时辰，国内仍是慢慢分化出了两种谈吐，一种暗示爱国本家儿义为先、果断撑持华为；另一种则感觉华为道德绑架了社会的爱国情感。

现实上，爱华为不等于爱华为手机，而不爱华为也不成能等同于不爱国。任正非在接管访谈的时辰就申明了“华为只是贸易公司，不要煽惑平易近族情感”，“本身也会给送给家里人苹果手机、电脑”。这一番话也是在尽力想把华为拖出政治的语境中，究竟结果华为既是把握再多焦点科技，也只是一家公司罢了，营销上打打爱国牌还行，政治上甚至国度层面的竞争，华为也难以承担更多的责任。

而与“报复性撑持华为”的论调相对的，此刻国内还呈现了一种“报复性抵制苹果”的声音。这可太抬举苹果了。和华为任总强调华为只是国际分工中总部位于中国的一家贸易机构一样，苹果远非这些思维简单的人认为的那样是美国的代言人，而也只是一家总部在美国的贸易机构罢了。它和中国之间同样有着千丝万缕的联系。

在苹果的前200强供给商中，中国企业跨越了2当作。这些企业不仅包含着代工组装，还有半斤八两一部门的电子零件和耗材等，好比出产声电器件的瑞声科技、歌尔声学；供给庇护玻璃的伯恩光学、蓝思科技；供给显示面板的京东方；供给电池的德赛、欣旺达等。这些企业与苹果的合作都发生了盈利，间接为中国供给了产值、税收、就业岗亭。

或许老用户们在iPhone的后背都曾看到过一行字：iPhone，Designed by Apple in California，Assembled in China，也就是说这些iPhone中无论哪个国度的供给商出产的零部件，最后都是运往中国进行组装完当作的。宿世界上最大的电子代工场富士康在中国大陆可以或许找到数目泛博且精晓各项技术的劳动工人。

如乔布斯所说：“转移到海外劳工身上的工作是不会回来的，不单是因为海外劳工比力廉价（确实如斯），也是因为那边的劳动力具备知足苹果制造所需的泛博规模、勤勉和弹性。”在中国被称为“iPhone城”的郑州厂，据估量一天可以量产50万支手机，供给了接近30万人的就业岗亭。

这一点特朗普再怎么高喊“Make America great again”都是不会改变的，great的是中国郑州的工人。

富士康只是一个典型代表，据官网数据，苹果经由过程中国的供给链、采购和投资等，带来了300多万个工作机遇，此中仅iOS 的 App Store 生态系统就撑持了180多万个工作岗亭，大中华区开辟者总计获得了 1100 多亿人平易近币的收益。在常识产权庇护仍在历程中，盗版册本、音乐、游戏曾经横行一时的中国市场，Appstore部门孕育了中国的自力游戏、文化财产。

同时Apple在中国发卖所缴纳的增值税和所得税数量十分可不雅。在2019年增值税简并政策之前，以售价12799元的iPhone为例，每台含税1772元，按照2018财年苹果在中国发卖约3000万的iPhone来算的话，大约跨越375亿元。再加上苹果在上海注册的苹果电脑商业（上海）有限公司所缴纳的企业所得税，2014年纳税61.7亿，上海地域排名第4；2015年纳税64.46亿，排名第3；2016年纳税31.86亿，排名第11位；2017年并没有发布，但按照营收推算估计在50亿元摆布。

当然，苹果的中国供给商数目不少，所分得的利润并不算高。

苹果2019财年第二季度披露的财报数据显示，净利润为115.6亿美元，约为798.75亿人平易近币。而按照供给商2019年第一季度披露的数据，瑞声科技的净利润只有4.32亿元人平易近币，德赛电池6790.2万元人平易近币，欣旺达1.34亿元人平易近币，歌尔声学2.03亿元人平易近币。在供给链企业中，仍是韩日企业所获得的利润较高，而中国的供给商所得净利润加起来还不如苹果净利润的零头。

中国供给商的利润可谓是八亿衬衫换波音飞机，但利润数字只是收益的显性环节，在隐形部门苹果为这些中国伙伴带来了什么呢？

比力有代表性的是两家电池厂商，德赛电池和欣旺达。在2012年欣旺达的营收规模只有德赛电池的一半，而在2018年年报数据中，可以诧异的发现欣旺达已经迎头赶上，欣旺达客岁实现营业总收入203.38亿元，而德赛电池则只有172.49亿元。让人不禁想问在这短短的几年中，两家公司都发生了什么？

原因其实很简单，两家公司固然同为苹果的电池供给商，但欣旺达想要的不仅如斯。苹果的货条目让高额研发支出当作为了可能，该公司还与中科院合作了储能项目。而德赛电池还在延续之前的计谋。成果对苹果依靠度的降低使欣旺达自2015年以来，净利润都在德赛电池之上。

别的，苹果对设备精度以及快速交付能力的要求很是严酷，这也对中国团队的培育起到了很是好的促进感化。团队的战斗力不是培训出来的，是打出来的，来自苹果的采购司理就是最好的陪练。

这申明只要思绪坦荡，借苹果的订单完全可以让中国企业当作长为能为更多客户供给更好办事的供给商，获取由手艺落差带来的超额利润。财大气粗的苹果从不拖欠货条目的好习惯，让能接到它订单的中国公司当作长迅猛。

当然，供给商在依靠苹果当作长起来后，仍是要想法子降低对苹果的依靠，究竟结果巨子也会有翻脸无情的一天，多元化经营才会更保险。别说苹果了，就连富士康都在标的目的劳动力加倍廉价的印度搬家工场。而高手艺、多元化的下一个逻辑环节，就是上游供给商对下流客户有了威慑力，影响苹果的计谋选择。

说白了，在财产链高度国际化的今天，你采办苹果或者华为的产物或办事的每一块钱都有一部门留在中国，也有一部门流入其他国度。纯真说采办一家公司的产物是不是“爱国”，意义不大。你想买什么手机，安心去买就好。

可是在美国针对华为的前提下，华为能有“备胎”顶上，包管自己受到的晦气影响减轻，也称得上是富有远见了。但这跟“爱国”又有什么关系呢？你只能说任总贸易风险脑筋环球无双，说这家公司爱国则是对华为的“捧杀”。

你想想，若是你说华为爱国，中国还有那么多企业、那么多部分，城市怎么想呢？

本回完

小油条长短凡油条的新栏目，测验考试以一千字的篇幅揭示不凡油条常规文章难以抵达的宿世界深处的某一点。

篇幅比不凡油条更短小（简单来说就是为了便利我们追热点），口胃连结一贯的爽脆，敬请存眷。

作者：虾饺编纂：养乐多筹谋：豆腐乳

发表于 2019-06-03 01:00
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