如何制定一份靠谱的新年计划？

写在前面的话：

随着2016年即将进入尾声，2017年正悄然拉开帷幕。

新年新气象。

你是否打算在新年到来之际，给自己制定一份完美的新年计划？

最近这段时间，咨询客户逐渐多了起来，很多人都抱着对自己美好的心愿与期待，找到了我们这些职业咨询师，他们的困惑就是，我每年都会给自己制定很多目标和计划，可年末盘点时，却发现很多都没有实现，到底是哪里出了问题？又该如何给自己制定一份靠谱的新年计划呢？

温馨提示：文中素材取自真实的咨询案例。为保护当事人的隐私，在撰文时会经过加工与处理，均不是真实呈现。请读者朋友在阅读故事的同时，多留意故事背后的问题实质。

一、想给自己制定一份计划，真太难了

看到G小姐回馈来的信息表，我不难得知，最近这段时间，G小姐是有多纠结。

背景信息：G小姐，10年财务领域工作经历，其中最近六年都是在一家税务事务所工作，孩子两岁半，她给自己制定了三份新年计划——

第一份计划，明年备战中级，但既然备战，肯定要专注投入，而如今这份事务所工作占据了她大量的精力与时间，她在犹豫到底是要继续在事务所上班，还是寻找其他稍微轻松的工作？

第二份计划，回顾自己这十年的工作经历，感觉自己总是在做最基础的工作，新的一年，她又十分渴望在职位上有所提升，比如做财务主管。但却不知道是继续留下来，还是到外面寻找机会？

第三份计划，鉴于目前自己手头上有些客户资源，最近萌生出想要创业的想法，打算自己开一家税务咨询公司，家人也很支持，但顾虑在于，创业和打工毕竟不一样，对于未来是否能有稳定的客源，G小姐表示颇为担心。

在表格里，G小姐也明确表示，自己对财务工作很有兴趣，但不知未来的路要怎么走，急切地需要通过专业的职业辅导，帮自己梳理目标，制定出一份切实可行的新年计划，让自己不再迷茫。

二、新年计划背后的心理学

其实，G小姐的困惑并非她一人独有，一份能落地的新年计划背后，实则蕴含着一些心理学机制与原理。

大体说来，在制定新年计划时，需要掌握以下几点原则：

首先，你的新年计划必须是可控的。

一份理想的新年计划，一定不是遥遥无期，更不是空中楼阁，它是在你现有资源的基础上，通过切实的努力，是能够看得见未来的，并且这个未来越清晰越好。

其次，你的新年计划必须是实际的。

在制定新年计划时，最关键的一步是自我评估。在评估的基础上，结合自己已有的优势，给自己定一个需要跳一跳就能够得着的目标，往往能起到不错的效果。

最后，你的新年计划必须是积极且具体的。

拿G小姐的案例来说，她想创业以及做管理者的目标都是非常积极的，但她只是有个模糊的概念，对于具体要怎么做，显然还不够清晰。

三、理清目标之间的联系

和G小姐约了时间之后，我和她进行了正式咨询。

我带着G小姐进一步澄清她的咨询诉求。

“从你提供的资料来看，你是非常喜欢目前的职业的，也渴望在这个领域有所提升与发展。你的孩子目前两岁半了，有老人帮忙照看吗？”我问。

“有的，”G小姐说：“我妈妈帮我照看孩子，另外孩子今年已经送到了小托班，这方面已经没有什么问题了，所以正是因为目前能有大把时间，我才想好好规划一下，为自己做一个打算。”

看似拉家常的背后，实则是为了扫清来询者目标之外的障碍。

经过了解，G小姐家庭稳定，孩子也有人帮忙照看，可以说，G小姐在目前的职业发展上没有什么后顾之忧。

“好的，G小姐”，我说：“在你的三个目标之间，你觉得有没有什么共同点？或者说不论你想实现哪一个目标，都需要的条件或资源？”

“是这样的，晓璃老师。虽然我工作了十年，但只有一个会计证和初级职称，我在想要不要考中级。”G小姐说。

“毫无疑问，一定要考。”在这点上，我回答地毫不含糊。

我告诉G小姐，中级会计实务考的是一家工业上市企业的全盘账务处理，如果没有实践经验做依托，很多业务根本无法理解，所以这个证书在业界认可度很高，它意味着持证人具备处理全盘账务的水平和能力，所以中级证书是打通主办会计、财务主管等职位的必要条件。

这么一说，G小姐豁然开朗：“明白了，看来不论今后跳槽还是创业，中级是我的当务之急。”

四、将愿景进一步细化

“好，既然你的目标里有创业这一项，不如我们一起看看，如果要创业，你觉得需要什么资源？”我问G小姐。

“首先需要资金，不过这个没问题，家里还有一点积蓄，但问题是，家里资金毕竟有限，也禁不起折腾，万一创业失败，可能我们家很多年都无法翻身；其次需要客户，这是我最关心的，我目前是有些客户，但感觉客户质量不高，都是中小企业，服务的内容也都是代账报税，谈不上税务筹划等高端服务，所以价格难以提上来，赚钱也感觉特别累；最后还需要宣传推广，这方面我完全没有概念，不知道如何推广。”G小姐的声音中，透露出焦虑。

“我们不妨做个游戏吧，假设现在你已经成立了一家税务咨询公司，你觉得你们公司的特色在哪里？实力体现在什么地方？客户为何选择你们这家，而不是其他家？你觉得你们的核心竞争力在哪里？”我问。

G小姐陷入了沉思。

我继续引导：“你想想看，如果现在公司需要推广宣传，该如何讲好你的故事呢？现在是全名创业时代，你也知道，说好创始人的故事很重要，要么就是你的公司能汇聚很多税务方面的专家，然而即便有能人愿意加入，你还要镇得住才行，否则那些人如何服从你管理呢？所以这个领域很注重专业性，你不仅要有理论基础，关键还需要有实践经验。最好能有个公司财务主管以上的头衔，这样对你今后的创业很有好处。如果你有高管经历，才能为企业提供高端的决策与建议，例如税务筹划，这样高端客户才能被你吸引来，价位才可能拉开差距，这样赚钱还不累。”

“晓璃老师，你说的太对了。虽然我有十来年经验，但我感觉自总是在做基础岗位，从来没有管理经验，也没有处理过高端的复杂的业务，所以这块是我的短板，要如何加强呢？”G小姐问。

“一般而言，自我提升有两个渠道，一是纵向拓展，看公司内部有没有更高的岗位和晋升渠道，通过努力可以达到这种岗位；二是横向拓展，直接跳槽到另外一家公司，应聘目标岗位，边实践边提升。”我说。

“恩，晓璃老师，我明白了。我在目前的公司没法做到中高层，因为事务所这边需要有注会或者税务师级别才能担任项目主管，对我而言，更实际的就是跳槽到一家中小企业做主办会计或财务主管工作。”G小姐说。

基本上，G小姐的计划已经渐渐清晰了起来。

五、给目标做减法，制定战略

咨询进行到最后，我和G小姐达成了以下共识与方案：

1、不论今后创业抑或跳槽，中级职称是G小姐无法逾越的一道坎，更是当务之急。为了确保这个任务的达成，G小姐需要腾出时间精力备考，最好一年通过，也就意味着，年后G小姐就要着手中级职称的复习与准备。

必要的时候，G小姐可以辞去现在繁琐而基本的财务工作，给自己几个月时间突击一把，确保中级证书到手。

从经济方面来看，这一步会使得她目前的利益受损，但磨刀不误砍柴工，对G小姐而言，备考的这段时间正好是她系统学习财务知识的绝好时机。

试想一下，有了中级职称，加上十年财务工作经验，G小姐去另一家企业谋求主办会计或财务主管职位，是很有可能的。

2、管理能力不是光看书就可以的，更需要实践经验。

G小姐虽然号称十年财务经验，但管理方面的能力十分有限，不论是提升财务管理能力和带人管人方面的能力，就需要在职位上努力做到管理职位。

从这个角度来说，G小姐还需要五年左右的沉淀。

另外这五年，G小姐还需要留意打造个人知名度，结识财务领域的高人，参加高端的沙龙等等，积累人脉，会下一步的创业做准备。

3、将原有目标重组，你会发现它们之间原本不是割裂的，需要进行统筹安排，便于集中精力达成目标。

经过分析，G小姐发现目前需要战略性地放弃，年后她要全力备战中级，如果原事务所工资牵扯太多精力时间又是一堆没有技术含量的琐事，不如辞职。2017年考到中级之后，再进行横向跨越，去另外一家公司，直奔主办会计甚至挑战财务主管工作，继续沉淀五年左右的时间，一方面提升自己的职位，争取做到主管以上级别；另一方面积累人脉，拓展眼界和思维；同时也可以继续积累资金，为下一步创业做准备。

等后面时机成熟了，G小姐就可以网罗志同道合的伙伴一起，创办自己的税务咨询公司了。

一场咨询下来，G小姐觉得清楚多了，她说经过这么一梳理，该做什么不做什么，以及什么时间做什么，她的心中已经有了明确的方向。

小贴士：

计划太多却无法实现，或者执行到一半突然没了动力，有可能是你的计划过于散漫，没有聚焦导致的。

理清目标之间的逻辑关系，找出目前的焦点，以任务为导向，你会发现，原本让你倍感疲惫无奈的计划，渐渐清晰了起来，你会感受到前所未有的能量，一步步朝着自己想要的方向前进。

请审视下自己的计划，有哪些能力是你需要提升的？有哪些是你需要迫切解决的？有哪个计划一旦实现，将会推动其他目标的实现？

新年新气象，给自己制定一个计划吧。

文：赵晓璃 | 来自公众号璃语（crystal_words）