什么是商业领导(Business Leadership)？

近年来，企业领导能力的强大与组织的成功之间的关系已经得到了很大的重视，谷歌（Google）和微软（Microsoft）等知名企业就证明了这一点，将企业领导力转变为一个独立的行业，包括领导力培训DVD、书籍和现场研讨会等所有内容，所有这些...

近年来，企业领导能力的强大与组织的成功之间的关系已经得到了很大的重视，谷歌（Google）和微软（Microsoft）等知名企业就证明了这一点，将企业领导力转变为一个独立的行业，包括领导力培训DVD、书籍和现场研讨会等所有内容，所有这些企业领导力产品和服务的共同点是，它们旨在培养企业领导者的技能和特征，从而有助于优化企业整体功能。其中一些技能包括时间管理，激励员工的能力，以及引导企业走向长期发展的能力。

恰当的领导为公司指明方向有效的时间管理是企业领导层面临的最大挑战之一。雇佣助手或购买电子记事本可能会提供快速解决方案，扎实的时间管理策略对于企业领导者的日常运营是必不可少的。除了有效的组织和沟通实践之外，最重要的时间管理技能之一是委派的能力。虽然有些企业领导人可能无法有效地委派超出其专业知识范围的任务，但其他企业领导人却有相反的问题，即"微观管理"任务，这些任务不需要专业知识，可以由其他员工来完成在这两种情况下，有效的授权都涉及到消除由其他员工最擅长处理的任务，从而使业务领导成为首要任务。

激励员工提高工作效率是企业领导能力的一个关键方面。激励员工实现更快乐、更高效的工作环境的能力是一项经常从不同角度探讨的技能例如，一些经理认为严格的着装规范和有组织的工作时间是培养员工专业精神和工作效率的最佳方式，而其他管理者则对着装要求采取更宽松的态度，并对工作时间进行灵活调整。虽然这两种方法都不一定对错，在反映公司文化的情况下，每一项都很有可能发挥最佳作用。一家新兴的高科技公司很可能会吸引更重视工作时间灵活性的年轻人，因此可能更倾向于弹性工作时间。与此同时，一家成熟的会计师事务所可能会吸引到老年人更看重健康福利，并受到提供全面健康计划的公司的激励。