微观环境分析是对企业内部环境的审查。这种审查通常涵盖企业经营控制下的所有方面。在这种分析中,公司生产或提供的服务或产品、经营决策和营销活动都要进行评估和分析而创始人的个人专业知识和公司领导才能对公司的微...
微观环境分析是对企业内部环境的审查。这种审查通常涵盖企业经营控制下的所有方面。在这种分析中,公司生产或提供的服务或产品、经营决策和营销活动都要进行评估和分析而创始人的个人专业知识和公司领导才能对公司的微观环境产生影响,这就是为什么在微观环境分析中通常会包括公司的关键人员及其管理资产和负债。通常情况下,商人会带着公文包进行微观环境分析表现不佳的时候,但也可以定期进行。运营效率通常会被衡量,并与过去的业绩进行比较。公司控制下的所有运营决策都可能会被评估。这些决策包括制造和供应链运营。与历史数据的比较可以用来衡量公司的生产力。通常,进行这种类型的分析是为了计划向更高效的生产模式转移,或者重组工厂的实际能力。效率或制造专家可能会被请来作为顾问,根据调查结果提出改变建议。公司的人力资源部通常会被审查,以确保人员配备足以满足预期的生产和营销需求。公司董事会通常会聘请外部公司进行分析,为了确保审查的客观性。这增加了报告准确和无偏见的可能性。营销研究通常是微观环境分析的主要焦点,因为销售推动收入。产品或服务定价可能会被审查,以确保定价策略保持竞争力和盈利能力由于客户关系战略是一个重要的收入驱动因素,分析可能会重点关注公司的客户关系如何运作,从一个公司内部管理层的角度来看,从一个有价值的公司内部管理层的角度来看,公司董事会的目标可能是一个有价值的管理者管理团队在他或她目前的职位上没有得到充分的利用。或者,额外的职业发展可能被认为是培养一个新星的必要条件,作为领导接班人计划的一部分,他们将承担更大的领导责任。外部宏观环境分析不同于微观环境分析在这一点上,它考察了企业外部的环境。通常,宏观环境分析将列出并解决新竞争对手崛起带来的威胁。这些威胁可能包括现有竞争对手的新产品,或新兴竞争对手带来的危险
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发表于 2020-08-11 20:17
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- 分类:业务办理