实行精益制造的人使用的管理模式可以减少组织浪费的时间和材料,也可以推广灵活且不断变化的模式。要成为一名精益制造顾问,你的第一步应该是通过挣钱把自己打造成一名制造业专业人士工程、物流或供应链管理等领域的学位...
实行精益制造的人使用的管理模式可以减少组织浪费的时间和材料,也可以推广灵活且不断变化的模式。要成为一名精益制造顾问,你的第一步应该是通过挣钱把自己打造成一名制造业专业人士工程、物流或供应链管理等领域的学位。想要成为一名精益制造顾问的人可能计划在其职业生涯的某个时候获得研究生学位。在制造业获得丰富的管理经验也是必不可少的,监督一批成功的项目,获得精益认证,并接受持续的精益管理培训。顾问首先了解制造业的第一手资料。当精益制造模式有效时,一个组织中的所有员工都认为自己受到重视,而且大多数员工也倾向于拥有多种技能。换句话说,精益制造的员工倾向于对组织的发展方向有投入,并且能够以多种不同的能力工作。同样,对于一个使用精益模式的组织来说,将客户满意度作为最重要的因素也是很常见的为了生产出最高质量的产品。通过定义、测量和分析企业流程,六西格玛战略可以提高企业运营的有效性。要成为一名精益制造顾问,你首先要了解你想工作的制造领域,这一点很重要。在大多数情况下,获得一个专注于物流的工程学位是一个很好的开始。但是,重要的是要记住,不同学校的学习重点各不相同,在选择专业之前,你可能会和一位导师见面向他/她解释你想成为一名精益制造顾问,并讨论你可能需要的不同技能以及哪些课程可以为你提供这些技能。为了成为一名精益制造顾问,你应该花几年时间学习真实世界的制造过程。随着你获得更多的经验,你可以申请管理职位。通常从项目经理开始,然后进入负责整个流程或部门的职位。随着责任越来越大,重要的是要记下组织是如何设计的,以及某些管理模式是如何运作的。弄清楚管理模式在哪些方面是成功的,哪些地方可以改进。想要成为一名精益制造顾问的个人应该参加他或她可以学习六西格玛和其他方面的课程重要的精益原则。在成为一名顾问之前,你可能需要实施和监督至少一种精益管理模式。担任顾问角色的人往往是经验丰富的经理,他们对大型组织的管理模式进行了彻底改革和优化
-
发表于 2020-08-07 13:46
- 阅读 ( 864 )
- 分类:科学教育