领导资格有哪些不同类型(Different Types of Leadership Qualifications)？

领导资格包括许多特质，包括个人的和专业的。诚实、诚实和正直只是其中的一小部分。其他的资产，如知识、沟通能力和解决问题的能力，是其他的领导资格，赋予一个人领导能力的可信度。在某些领域，勇敢机智也被认为是领导能力的...

领导资格包括许多特质，包括个人的和专业的。诚实、诚实和正直只是其中的一小部分。其他的资产，如知识、沟通能力和解决问题的能力，是其他的领导资格，赋予一个人领导能力的可信度。在某些领域，勇敢机智也被认为是领导能力的一种，它能使一个领导者区别于其他人。一个女人拿着一本书，是一个领导者的基本技能，是有效领导的能力。这就要求一个人的某些方面能够与试图干涉的人相抗衡信念——即使面对压倒性的冲突和怀疑——是另一种可以用来定义最优秀领导者的领导资格。愿景、实现愿景的动力和实现愿景的技能是所有领导力资质中最基本的。一个有效的领导者不仅能够看到目标，他或她能够通过努力工作、决心和专注来激励他人帮助实现目标。对于任何一位领导候选人来说，某些特质都是必须具备的。沟通能力在有效地向他人传达一个想法所需的一长串领导资格中名列前茅。领导者必须能够说服他人为了达到某个目标而加入到一个共同的任务中去。最常见的方法是通过演讲。通过演讲，领导者能够正确地引导其他人的思路朝着一个共同的方向发展，并鼓励他们拥有与团队相同的愿景。一旦完成了这一目标，下一个条件是，追求理想的动力是必须的。诚实和正直通常与领导者达到某一目标的动力是密切相关的。任何性格上的错误都会劝阻追随者，并在群体中制造分歧与人交谈时让人放松的能力对潜在的领导候选人有很大的帮助。拥有实现愿景或目标的技能需要具备以下几个特征：领导能力是所有领导资格中最重要的一项，即领导的意愿。对所涉主题的了解，解决不可预见问题的能力和在需要时即兴发挥的能力，往往与试图引导一批追随者朝着最终目标前进时的机智相结合。世界历史上许多最著名的领导人都因在最初的计划未能产生有利结果时愿意并能够即兴发挥而声名狼藉结果。