大多数公司都想吸引、留住和激励最优秀的求职者,以保持竞争力。培训部门有时是小公司人力资源部门的一部分,为组织提供这种内部服务的工作。这个整体部门通常由一个有很多职责的培训主管领导。大多数培训总监的职责包括...
大多数公司都想吸引、留住和激励最优秀的求职者,以保持竞争力。培训部门有时是小公司人力资源部门的一部分,为组织提供这种内部服务的工作。这个整体部门通常由一个有很多职责的培训主管领导。大多数培训总监的职责包括分析发展需求、设计培训计划和管理培训部门的员工。培训总监可以组织研讨会员工。培训总监职位的一个主要方面是分析当前的培训模式并评估公司的具体需求。该职位的人员通常会与每个部门的主管(如销售总监或经理)会面并与之合作,以确定单个经理的优势,挑战和需求。在和部门主管相处之后,培训主管可能会向实际经理提出技术或人际关系方面的改进建议。他或她还可能与经理一起为该部门制定一份具体的培训需求清单。许多培训主管利用这一信息收集时间段来确定哪些高绩效员工应被纳入培训计划,如培训主管可以创建在线模块,为员工提供额外的资源。培训主管与所有部门主管会面并确定当前公司需求后,通常会创建一个公司培训系统。这种设计可能简单,也可能复杂,具体取决于公司的需要。通常包括为新员工提供的培训课程或计划,旨在向他们传授公司的使命、理念、内部软件系统以及产品或服务信息。该计划还可能包括为终身雇员提供的年度培训进修课程。大多数计划还包括职业发展或晋升步骤培训总监通常负责制定总体培训计划,以及设计培训细节。培训总监通常负责制定总体培训计划以及设计培训细节。这些包括时间表,例如,当培训需要在一年内或在一个人职业生涯的某个特定时刻进行时,设计还应概述培训后勤,包括在线培训模块、课堂培训或外部研讨会。通常还包括培训评估,一种让学员交流他们对培训的看法的方法。培训主管确保新员工熟悉公司制度。当培训计划和设计到位时,有时在设计过程中,培训主管会将新的政策和系统传达给培训部门的员工。他或她指导和分配培训课程给培训师,管理和评估他们的工作表现。培训经理通常还负责制定和管理培训预算和旅行计划。培训总监通常在培训期间向培训部门员工传达新的政策和制度培训过程
-
发表于 2020-08-07 07:47
- 阅读 ( 534 )
- 分类:科学教育