如何撰写商业计划书(Write a Business Proposal)？

商业计划书是根据征求建议书（RFP）而编写的，是一种从新客户那里获得更多业务的工具。撰写商业计划书就是宣传公司和管理团队的能力。虽然没有一种正确的方法来编写商业计划书，有一些关键信息应该包括在内，包括执行摘要、市...

商业计划书是根据征求建议书（RFP）而编写的，是一种从新客户那里获得更多业务的工具。撰写商业计划书就是宣传公司和管理团队的能力。虽然没有一种正确的方法来编写商业计划书，有一些关键信息应该包括在内，包括执行摘要、市场分析、公司状况分析、问题解决方案、时间表，和预算。商业计划书是根据征求建议书的要求而编写的。提案的读者需要在前面对整个计划书进行简要的概述。为了有效地编写商业计划书，读者必须是重点。执行摘要将整个提案的内容浓缩为几页，通常不超过五页。执行摘要还应最后撰写，以节省商业计划书作者的时间和精力。摘要可以根据方案的其余部分。市场分析讨论了企业将吸引的潜在客户、他们的人口统计、消费习惯，以及尽可能多地找到与商业伙伴关系所关注的市场相关的信息。提供大量有关市场的信息将表明接受方商业计划书将与一个知道自己在做什么并专注于正确方向的合作伙伴合作。该计划书应证明买方的需求得到了理解。商业计划书应围绕市场分析中阐述的理解进行。下一节应分析要求商业计划书的公司。写得很好的RFP向他们的听众解释提案需求的基础提案应分析和讨论这些需求，使读者明白他们的需求。下一节将提供分析部分中问题的解决方案。举出成功的例子，解释为什么这些例子是成功的，并准确解释如何满足读者的需求。本节还应讨论作者与解决方案集相关的专业知识。时间轴部分应将问题集分解为一系列解决方案里程碑。然后将解决方案包括在内，以说明每项任务大约需要多长时间完成。在时间轴部分包括具体日期，并确保日期是现实的。日期显示太多或太少的时间来完成一个给定的任务将使提案编写者看起来缺乏经验。最后一个部分可以讨论项目的预算和提案中的操作将花费多少成本所提供的数字应以提案申请人的投资回报为依据。不要试图提供过高或过低的成本分析。这是另一个证明商业提案撰写者能力水平极高的机会，价格不高。当你写一份商业计划书时，不要纠缠于数字，而要关注那些能给提案接收者带来他所需要的东西的优势。总体而言，一份好的商业计划书将是清晰简洁的，语法和拼写都是正确的。它应该经过充分的研究。建议书应该经过专业的包装，并且包括所有相关业务联系信息

发表于 2020-08-07 08:20
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分类：科学教育

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