银行经理负责银行分行内的许多活动。他或她可能负责人员配置和其他类型的人力资源管理、向客户推销产品和服务、引进新客户和解决客户投诉。各种技能使这些任务更容易完成,例如人力资源培训、客户服务技能、基本簿记技...
银行经理负责银行分行内的许多活动。他或她可能负责人员配置和其他类型的人力资源管理、向客户推销产品和服务、引进新客户和解决客户投诉。各种技能使这些任务更容易完成,例如人力资源培训、客户服务技能、基本簿记技能和计算机知识。银行经理帮助雇佣和培训员工,其中包括免下车员工。员工的人员配置和管理是银行经理工作的关键组成部分。每个经理都负责雇佣其出纳员,贷款顾问、贷款处理人员、接待员等人员,不仅要找到一个具备相应资质的潜在客户,还必须找到一个具备合适的人格特征和其他特征的人来适合银行。除了雇佣个人外,银行经理还必须对员工进行培训。这可能意味着将培训委托给其他员工或外部公司,开发新的培训计划,或两者兼而有之,因此,经理必须了解人力资源的进步,以保持员工的快乐和满意。这类工作的其他方面可能包括监督银行的会计文书工作,制定员工政策和解决员工纠纷。为了使银行保持盈利,并有能力持续向客户提供优质的产品和服务,银行经理必须向其客户推销产品和服务。很多时候,客户并不知道他们能得到的所有服务,以及创造性的营销这是一个很好的方式来告诉他们等待他们的利益。每个经理必须知道他或她的客户群和什么是该领域的重要,以便他或她可以调整营销以满足这些需求一个充满了新兴小企业但没有大学生的地区,不会像一个有几所大学的城镇那样需要大学生支票账户。除了让现有客户满意外,银行经理必须开展市场营销活动,吸引新客户。这可能有助于银行提高利润,这通常是银行经理的目标。很多时候,这种营销与向现有客户推销新产品和服务相吻合。银行经理还可能负责解决客户问题投诉。拥有优秀的客户服务技能可以使这一点变得更容易。经理应该能够让客户感觉到他或她正在被倾听和认可,同时纠正问题,这对银行和客户来说都是一个积极的结果
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发表于 2020-08-07 07:35
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- 分类:科学教育