工地工头管理工人并维持工作进度。通过将工作分配给特定的个人和团体,现场工头确保遵守工作的时间框架,以及不同工作的适当顺序。现场工头的职责是确保某些工作在命令完成下一项工作。虽然大多数独立承包商和分包商都在...
工地工头管理工人并维持工作进度。通过将工作分配给特定的个人和团体,现场工头确保遵守工作的时间框架,以及不同工作的适当顺序。现场工头的职责是确保某些工作在命令完成下一项工作。虽然大多数独立承包商和分包商都在现场管理各自的员工,工头保持所有工头之间的沟通,并对他们的集体工作成果负责。现场工头可能负责报告工作场所的伤害。工头的目的是管理所有单独的工作人员,并使所有工作集中在同一个总体方向上。任何工作完成时间框架中的调度冲突或失误由现场工头解决。分包商将每天向现场工头报告,收到有关进度或缺少进度的相关信息,以及对解决任何问题的不同方法的建议。如果工作人员未能保持稳定的进展或由于任何原因严重落后,他们都会受到纪律处分,并可能被解雇。现场工头通常管理员工。就像工厂里的总经理一样,现场工长是施工现场的集体权力机构。这个角色是典型施工项目的最终质量检查,任何缺点都会被推到领班肩上。偶尔,现场领班将因提前完成工作或预算不足而获得奖金相反,如果未能达到预算,可能会受到处罚或罚款,并且工头通常会在项目超过预计竣工日期的每一天受到按比例递减的惩罚。工地工头通常是在私营企业中表现出色的人,在雇用监督员之前可能拥有一家建筑公司在大公司工作。许多工地工头面临的一个问题是他们必须同时在多个工地工作。一个最高工头一次只管理一个工地是很少见的。工地工头通常需要开车到几个工地,每天召开董事会会议和供应商会议
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发表于 2020-08-07 02:33
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- 分类:科学教育