供应链顾问是做什么的(What does a Supply Chain Consultant do)？

库存对几乎所有企业都是至关重要的。许多企业都有必要确定整体成本、亏损和利润率。有些公司，特别是小企业，将库存放在第三方供应商运营的仓库中，远离实际位置。供应链顾问是专家在供应商和库存管理中，可以协助管理公司的...

库存对几乎所有企业都是至关重要的。许多企业都有必要确定整体成本、亏损和利润率。有些公司，特别是小企业，将库存放在第三方供应商运营的仓库中，远离实际位置。供应链顾问是专家在供应商和库存管理中，可以协助管理公司的货物。顾问可能会与员工互动，检查企业在供应链中的进展情况。当库存和供应商管理出现问题或只需要比公司希望花费的时间长时，企业可以转向供应链顾问。担任供应链顾问的人要么接管供应商的管理和交易，要么就如何改进整个流程向企业提出建议。顾问通常在管理多个供应商方面有多年的经验，进货和出货的运费管理，以及采购和价格谈判方面的经验。这些人甚至可能是他们所在地区的国家认可组织的成员，这些组织通常使他们了解最新的供应链管理实践。通常，这些组织中有认证课程，旨在不断改善和更新个人的物流和供应链背景。供应链的一个例子。供应链顾问的最大技能通常是能够立即评估库存成本并实施计划减少影响。这可能涉及到将供应商减少到少数几个以增加采购量，并利用规模经济来降低进货和出货零件的采购价格和运费很多时候，这些顾问都是供应商整合方面的专家，他们有资格决定哪种库存管理实践最适合公司的要求。供应链专家通常会尝试匹配符合公司市场、行业、客户及其经营理念的库存管理方法他们为公司提供了降低每月库存搬运费所需的工具。供应链顾问可能拥有物流或供应链管理学位，或者可能仅仅拥有足够多年的物流和管理经验，被视为该领域的专家。库存通常是对许多公司来说，运营成本的一个重要方面，必须以最具成本效益的方法进行管理，才能看到利润。顾问必须具备评估情况并找到即时解决方案所需的经验。供应链顾问可能有助于降低运输或仓储成本